Перейти к содержимому

Фотодром Шираслана. Новое
подробнее
12-й Международный фестиваль циркового искусства «Золотой слон» в Жироне(12th International Circus Festival Gold Elephant in Girona).
подробнее
Животные в цирке- наша жизнь, наша самая большая любовь.
подробнее

Фотография

Онлайн-конференция руководителей Росгосцирка с артистами


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 12

#1 А. Рыбкин

А. Рыбкин

    Дед

  • Модераторы
  • PipPipPipPipPip
  • 620 сообщений

Отправлено 03 May 2020 - 15:49

Онлайн-конференция руководителей Росгосцирка с артистами
  • Статуй это нравится

#2 Статуй

Статуй

    моргенал.

  • Модераторы
  • PipPipPipPipPip
  • 13317 сообщений

Отправлено 04 May 2020 - 06:21

[color=rgb(97,103,112);font-family:inherit;]Kalmykov.space[/color]
[font="inherit;"][color=rgb(144,148,156);font-family:inherit;]53 мин.[/color][/font][font="inherit;"] · [/font]

ПУТЕШЕСТВИЕ ДИЛЕТАНТОВ

С грустью в сердце я смотрел, по настоятельному требованию друзей, он-лайн конференцию новых руководителей Росгосцирка. Меня охватило чувство абсолютной безнадежности.
Сегодня среди молодежи появилась особая каста, как правило, – это каста лидеров. Помимо всеохватывающей монетизации, главным их качеством является не талант, не глубина познаний, а космического масштаба, ошеломляющая самонадеянность.
Спроси с такого молодца или молодки: «А Роскосмос сможешь возглавить?» – «Легко!» – услышите вы в ответ. – «А Минздрав?» – «Без проблем».
Ну ладно, эти – молодые, и они упоены собою, своей исключительностью, своей мнимой значимостью. Время их, конечно, подлечит.
Но бывают и зрелые мужики, которые от выгод пищевой и кисло-молочной даноновской продукции отваживаются возглавить целый вид искусства. Да и еще какой! Загадочный, непостижимый, любимый народом. В котором служат какие-то странные, неприятные люди. Но зато у начальника зарплата хорошая, да и приходить можно к шести, когда все уйдут. И покатились дни за днями, месяцы за месяцами аккуратного ничего неделания. Как моряки спрашивают про капитана, так и цирковые спрашивают про нового своего: «Какой он?» – и слышат в ответ: «Да никакой!» – Точка.
У Окуджавы есть роман «Путешествие дилетантов» – и я «читаю» его уже восьмой год.
Странное впечатление от этого он-лайна. Все говорят, что продукта сейчас в конторе нет вообще. Достойного продукта, они точно знают какого. Они, конечно, знают, как его сделать! Как потом брендировать, «упаковать», а после продавать. Из эмоциональных обрывков фраз становится ясно, что они не знают не только всего «конвейера», но и того, что основную массу программ брендируют, упаковывают и продают уже сами «прокатчики». Не ведают, что чиновники из Москвы к этому процессу на местах вообще никакого отношения не имеют.
А может, они хотят начать брендировать и упаковывать уже свой собственный продукт, продукт «цирка высокого будущего», как сделать который знают только они одни?
Ну так уже сделайте хоть что-нибудь. Оказывается, не могут – денег не хватает. И тут возникает главный вопрос этого он-лайна. А где в этом он-лайне тот, кто отвечает за то, чтобы денег хватало. И почему его не было на этом модном сегодня удаленном мозговом штурме? Спрятался, чтобы в него не полетели камни, подставив молодых? Где же он опять? Ведь шести еще нет!
Когда-то, лет пятнадцать назад, когда и Большой театр и МХТ уже получали свои астрономические (практически сегодняшние) субсидии, Росгосцирк получал в разы меньше и жил всего на 300 миллионов рублей в год – полсотни предприятий с огромными расходами на переезды, корма животным, отпуска, вынужденные простои, многотысячный коллектив. Потому что тогда еще оставалось некоторое высокомерие по отношению к цирковому искусству!
Однако, убытки постепенно свели к нулю, и при этом всегда, ежегодно более ста миллионов рублей мы отправляли на творчество. А как иначе. А потом, усилиями нашей команды, годовой бюджет нам был увеличен до 750 миллионов рублей.
Понятно, что 750 миллионов, которых мы добились в 2012 (при курсе доллара 30) – это почти в два раза больше, чем миллиард сегодня (при курсе доллара 70). И зарплата артистам, которую мы установили ровно девять лет назад, до сих пор остается прежней, а значит девять лет назад она тоже была значительно больше. Уверен, и сегодня можно достучаться до МК. Они ведь говорят вам напрямую – сделайте что-нибудь – поможем.
Только для этого должен быть лидер, это сугубо его работа, которую он делает главным делом своей жизни. А при предыдущем и нынешнем руководстве, вот уже который год, деньги на творчество практически не выделялись. Конечно, мне трудно сравниваться с «нынешним» – у меня была зарплата 60 тысяч в месяц – соответственно ниже у всего аппарата Главка, а у него 800 тысяч и у значительно увеличенного аппарата соответственно. Может, здесь поискать деньги на творчество? Месячного оклада главка точно хватит на спектакль. Вряд ли кто-то из звезд цирка сегодня получает такие деньги. И дело не в цифрах, а в вопросе – За что?
Из всех выступающих он-лайн мне было искренне жаль Тимура Кайбжанова, прекрасного артиста, интересного режиссера, который случайно попал в эту тусовку. Я знаю, что он искренне думает об творческих изменениях. Но кто ж ему даст, если даже Гии стоило только заикнуться о повышении зарплаты артистам (а почему бы и нет?), как Гии не стало.
Думаю, что если бы у этих новых лидеров было бы хоть какое-то представление о том, что же надо делать – новое руководство МК, безусловно, выделило бы им, даже в качестве ФЦП, денег на их загадочный новый продукт.
Проблема-то как раз в том, что надо знать – А делать-то ЧТО?
А кризис в цирковом искусстве – это, оказывается, проблема всемирная.
Гений продюсирования, создатель Цирка дю Солей (ЦдС), заработавший только личное состояние на цирке более одного миллиарда долларов, отказался от своего циркового проекта, продал активы китайцам, потому что осознал – эта тарелка съедена полностью, и занялся другими проектами. Да, франшиза ЦдС будет еще какое-то время существовать в китайском формате, приезжать на гастроли в Россию и другие страны, но реального художественного развития, ясно, уже не будет.
Творческие оппоненты ЦдС– цирк «7 пальцев» и цирк «Элоиз», начавшие свой рост очень бурно, с приглашенным Даниэлем Паской – очень быстро поняли, что уперлись в тупик.
А движение TO YOU, проводившее фестивали не цирковых номеров, а фестивали цирковых спектаклей? Они приняли открытый бой с эстетикой ЦдС, с костюмами ценой в десятки тысяч долларов, миллионными декорациями и спецэффектами, что родило целый ряд последователей эстетического минимализма по всему миру. Но они также ощутили лбом тупик.
Да и у нашего отечественного цирка эстетический кризис вот-вот возникнет. Не секрет, что главными доходными единицами сегодняшнего российского цирка являются аттракционы с хищниками. Но интерес к этим аттракционам, которые в большинстве своем были созданы в прошлом веке и переданы по наследству, постепенно и весьма ощутимо падает. Да и законодательство, при очень вялом и неумелом сопротивлении наших дрессировщиков, в ближайшие годы очевидно примет жесткие законы, полностью запрещающие в цирке работу диких животных. Произойти это может в одночасье. И вот тогда-то для нашего цирка наступит реальный коллапс. Не помогут никакие демонстрации иностранных лазерных проекций хищников в манеже.
Где же выход? Судя по он-лайну и абсолютной уверенности, эти ребята точно знают выход из всех тупиков. Знают они, как и какой достойный «продукт» надо произвести, как потом его «упаковать» и продать. Они знают такой продукт, которого у нас (у цирковых), к сожалению, нет. Флаг в руки!
Осталось только гендиректора, который почти целый год получал бешеную зарплату и ничего существенного не…. снарядить за деньгами в МК – и все! Помните, как один из цирковых сказал в конце трансляции: «Вы хорошо говорите – сделайте хоть что-нибудь!»
На самом деле, я с симпатией отношусь к режиссеру Юрию Квятковскому. Мы приглашали его спектакль «Копы в огне» на наш второй Всемирный фестиваль цирковой режиссуры «Ярмарка идей» в Санкт-Петербург. Приглашали, как образец отвязной площадной буффонады, существующей в современном театре.
Спектакль этот был построен на принципах веселой пародии на популярные американские комиксы и отборном 2-х часовом русском мате. Конечно, некоторое время мы сомневались, цирк – не театр и не может себе позволить того, что!! демонстрируют сегодня модные театральные режиссеры. И не потому, что дети. А потому, что и на театре сегодня очень редко встретишь продукт высочайшего мирового уровня, который можно достойно показать в Авиньоне и Эдинбурге. А про достойные «продукты» телевидения я просто молчу. Потом мы вспомнили, что в старину Петрушки в масленичных балаганах на площадях отчаянно ругались.
Помню, как страдали артисты и создатели этого спектакля, когда мы попросили их для показа в легендарном Ленинградском ТЮЗе заменить двухчасовые подзаборные тирады на более или менее приличную лексику. Без мата это веселое зрелище особого успеха в Питере не имело.
Однако я думаю, что режиссер Квятковский сможет поставить один спектакль, который можно будет достойно показать в цирке и в мире. Пусть он это и сделает. Во всяком случае, это будет первый реальный шаг всего нового руководства в его бессознательном движении от зарплаты к зарплате.
А теперь о Концепции. Если бы «знатоки» сегодняшнего он-лайна, или критики из печального прошлого, и не менее печально позапрошлого руководства компании удосужились внимательно прочесть этот документ, то они очень много смогли бы для себя открыть.
Писать и отвечать, конечно, не хотелось. Но раз через восемь лет после создания этого важного документа, возникают умники, которые, толком не читая, выучили только одно ругательное слово – «самоокупаемость» – придется говорить.
Правительство России во главе с В.В. Путиным, назначив Министром культуры России Александра Авдеева, потребовало от него внятной конкретики в понимании путей развития отечественной культуры в целом, и отдельных ее ветвей в частности. И Министр не замедлил с решением. Так появились на столе у Премьер-Министра Театральная и Цирковая концепции.
Для создания цирковой Концепции МК пригласило лучших специалистов продюсерского факультета ГИТИСа, экспертов нашего головного Института Искусствознания. Вместе с группой специалистов Росгосцирка над Концепцией работал практически весь Департамент современного искусства МК. Особенно в этой работе помогала нам Софья Апфельбаум.
Задачи были поставлены очень разные. Первоначально было предложение с помощью этой Концепции раздать цирки по регионам. А мы только что положили три года работы на утверждение в Минэкономразвитии, Минфине, Минюсте и Правительстве нового Устава, по которому все наши цирки были собраны в единый кулак и вытащить из него нельзя ни один.
Кстати, это работает до сих пор, и все неудачные попытки вывести цирки из единого имущественного комплекса (Краснодар, Владивосток, Ижевск) – не законны. А тут снова-здорово – раздать по регионам. Понимая катастрофичность для циркового «конвейера» такого решения, мы оказали весьма серьезное сопротивление МК. Однажды, в разговоре с Министром мне пришлось положить на стол заготовленное заранее заявление об уходе. Министр мог легко его подписать, но не таков был Авдеев. Он перезвонил мне вечером и попросил прийти еще раз, чтобы понять, почему я так жестко бьюсь за единый цирковой кулак.
Было другое чудное предложение сверху – разделить здания и цирковые коллективы, раздать их по разным конторам. Причина была в том, что все искали возможности сократить расходы на ремонт цирков. А мне и нашей команде только что удалось начать реконструировать четыре цирка (за 2 с небольшим года) и включить реконструкцию остальных тогда 38 цирков в программу «Культура Росси». То есть все деньги, которые выделялись на реконструкции и ремонты цирков, были также и результатом наших сверх-усилий.
Мы с ужасом представили, что создается контора, которая ловко управляет только имуществом РГЦ. Фантазии хватило, чтобы представить, что из этого выйдет!!! А конвейер и артисты уже без зданий и имущества работали бы в другой конторе. Ну, этот вариант мы отмели практически без труда.
Последним препятствием была «самоокупаемость»! Эта идея была занесенна к нам тоже сверху. Здесь пришлось туго. На этом настаивал не только Министр, но и курирующий вице-премьер. Я выяснил, откуда эта мысль свалилась в цирк. Когда-то, до конца 80-х, из всех видов культуры только цирковое искусство не субсидировалось. Более того, оно приносило прибыль и подчистую сдавала ее Госконцерту, часто эта прибыль была в валюте. А уже потом, в результате плачевного руководства 90-х, РГЦ упал не только до прямых субсидий от Правительства, но и до миллионных долгов всех цирков по налогам.
За два года до этого нам удалось организовать весь конвейер в коллективы. Такая попытка насильной «коллективизации» уже неудачно проводилась в начале 80-х. Мы объединили несколько тысяч артистов в программы и коллективы. Выбор оставили за самими артистами. Так у нас образовалось более сорока программ.
Тогда же мы предложили всем артистам самим заняться рекламой на местах и продажей билетов. То есть мы сделали «Прокат», или антрепризу главным рыночным инструментом всей хозяйственной деятельности компании. До этого РГЦ вяло валялся на боку рядом с бурным развитием в других видах искусств. Прокат встречался лишь изредка. Загрузка залов к началу 2000-х скатилась до 12%. Многие директора цирков умышленно готовили цирки к банкротству. Поэтому мы и создали Устав, по которому весь материальный комплекс находится в едином и неделимом «кулаке». А статус ФКП – является формой, предложенной нам Юридическим Департаментом Правительства, потому, что организацию с таким устройством по закону невозможно было банкротить. Тогда это было жизненно актуально.
Прокат принес безусловную пользу компании. Прежде всего заработки артистов в прокатных предприятиях были выше, чем в обычных программах, прокатчик, взяв в аренду программу и цирк на время гастролей, брал на себя все расходы: переезды, корма животных, ветеринарное обслуживание, ВП и все остальные. Высвободившиеся деньги РГЦ отправлял на творчество. Мы предложили ведущим артистам РГЦ Таисии Корниловой, Николаю Сквирскому, братьям Запашным, Нестерову, Соколу, Мстиславу Запашному мл. - самим стать прокатчиками. Да, пусть в помощниках у них были опытные администраторы. Но точно так же, как и на эстраде, очень важно, чтобы во главе Проката был ведущий артист программы, а не матерый администратор. Так и было изначально. Потом, к сожалению, все это изменилось прямо до наоборот.
К моменту создания концепции РГЦ нашими усилиями уже был в таком виде: все цирки страны – единая неделимая государственная собственность, то есть все цирки страны из разрозненных хозяйчиков стали филиалами и полностью подчинились единственному юридическому лицу РГЦ. Все артисты по их желанию объединились в коллективы и программы. И отдел формирования впервые начал целиком формировать не номерами, а исключительно программами. Прокат постепенно превращался в главный хозяйственный механизм компании.
Имея такие преобразования, мы предложили МК вот такую схему развития «циркового дела в России», имелось в виду, что Министерство будет поддерживать не только государственные, но и частные цирки:
1. Главным регулятором деятельности Проката к декабрю 2012 года должна была стать БИРЖА. Она, на основании экономических инструментов, а не каких-то заинтересованных чиновников Главка, должна была решать, в какой город едет программа Павленко, а в какой Ольги Денисовой. Мы уже тогда, десять лет назад, ввели Годовой маршрут всех поездок!!! БИРЖА, находясь в рамках главка, должна была стать справедливым регулятором взаимоотношений Прокатчик – Директор цирка. То есть, аппарат компании для проведения этих гастролей был практически не нужен (за исключением мелких советов). Раз в году на собрании всех директоров и прокатчиков биржа вырабатывала маршрут всей компании на год. И при этом ряд отделов главка, отвечающих и сегодня за основную хозяйственную деятельность, становились не нужны. Первое значительное сокращение аппарата.
2. К 2016 году происходило логичное объединение ГУЦЭИ–ЦЦИ–ХПК. То есть училище выпускает исполнителей, Студия с режиссерами, художниками и балетмейстерами готовит номера, а ХПК полностью обеспечивает цирковые произведения материальной оснасткой. Еще несколько отделов Главка, отвечающие уже за эту деятельность, становились не нужны. Второе значительное сокращение аппарата Главка. Более того, этот творческий кулак ГУЦЭИ–ЦЦИ–ХПК – становился самостоятельной государственной организацией в рамках МК. МК именно сюда направляет свои субсидии на развитие творчества. Никто от них Никогда не отказывался. РГЦ заказывает здесь необходимые номера и аттракционы. Но и другие творческие организации России, а также зарубежные варьете и цирки могут заказывать здесь необходимые им творческие произведения. И это уже дополнительный заработок для творческих работников.
3. Артистическое агентство создается сразу вместе с Биржей. Его задачей – при абсолютной беспомощности профсоюзной организации компании и Союза цирковых деятелей – является защита интересов артистов, часто оказывающихся совершенно беззащитными от бесчинств чиновников и прокатчиков.

4. К нынешнему 2020-ому году аппарат РГЦ должен был сократиться до 35 человек. Главными функциями оставшегося аппарата являются кадровая (артистам есть куда положить книжку для стажа), юридическая (суды и производственные споры), отдел капремонтов, так как МК не сможет направлять деньги на реконструкции, и Биржа.

Вы спросите, а где самоокупаемость? А она вот где – к 2020-ому году все программы РГЦ должны были стать прокатными, управляемыми Биржей. А это значит, что практически вся хозяйственная деятельность Госцирка сконцентрировалась именно здесь. В Концепции совершенно четко прописано, что «самоокупаемость» должна быть только у Проката.
А действительно, если все программы становятся прокатными, когда по словам директоров цирков, прокатчик, работающий в городе-миллионнике за месяц до елок и все елки, при огромных ценах на билеты регулярно получает вал, только в одном городе, около 100 миллионов рублей. При таких колоссальных заработках, бывший (и.о.) руководитель РГЦ контролирует около десяти прокатных программ, Гия – четыре или пять. Все понимают, о каких деньгах идет речь. Какие еще субсидии могут быть для поката? Все программы РГЦ прокатные, а прокат должен быть «Самоокупаемым», государство не обязано покрывать их убытки. Вот и все.
«Знатокам» он-лайна надо бы прочитать последнюю страничку
Концепции, в которой говорится, что к 20-ому году должно быть создано 40 новых (новаторских) программ. Кто-то скажет – бред. Но позвольте, за 8 лет 4-5 свежих и качественных программ в год – разве это не реально?

На той же последней странице Концепции написано, что к 20-ому году должно быть Реконструировано (а не жалкие капремонты) 80 % цирков компании. Если за два с небольшим года руководства компанией мы реконструировали четыре цирка, то за предстоящие 9 лет реконструировать еще 28 (по 3 в год) было только вопросом организованности труда строительного департамента.
Кто-то цинично усмехнется, фантазии! А деньги? А вот в этом есть и
весь фокус. Это ведь была Концепция не Росгосцирка, а Министерства культуры РФ. И подписал ее Авдеев, а не я. И дальше эта Концепция пошла на экспертизу Правительственной комиссии. И только потом уже ее подписал Владимир Владимирович Путин. То есть нормальный деятельный руководитель РГЦ всегда смог бы напомнить Министерству культуры, что это не его, а ИХ обязательство перед Правительством выпустить к 20-ому году сорок высоко оснащенных новаторских программ. А уж где брать и откуда приглашать для полного творческого капитального ремонта системы (режиссеров, художников, композиторов, особенно тренеров и т.д.) – нам было очень хорошо известно, таких специалистов не так много.
И обязательство отремонтировать еще 27-28 цирков за девять лет также было взято Министерством культуры и скреплено подписью премьера. В тот момент, когда в МК формируется бюджет, надо было просто напомнить финансистам об обязательствах министра и подписи премьера. И дали бы, пусть не на все программы и цирки, но на «львиную долю» – дали бы. В этом, на мой взгляд и состоит главная работа генерального директора РГЦ. До шести вечера.
Дотации Концепция НИКОГДА не отменяла, но эти миллионные дотации предусмотрены были только на новые программы и реконструкцию зданий цирков, а не на помощь бедным прокатчикам.
Мне страшно не хотелось писать эту статью. Бередить старую рану. Ведь НИ ОДНОГО ПУНКТА этой концепции, подписанной премьер-министром, – выполнено не было. И уже через 7-8 месяцев 20-ый год закончится, оставив навсегда красивой мечтой нашу попытку сделать компанию успешнее и богаче.
Все приходящие вслед за нами начальники занимались только дележом проката. Сколько у одного зама, а сколько у другого – ему квартиру надо срочно покупать. А сколько у самого? «Предпоследний» пришел как антикризисный менеджер после экономического краха правления Гаглоева–Чеснокова и увел с собой Ижевский цирк. Просто в справке Правительству в общем перечне цирков «забыл» его указать. Так и ушел.
Его зам, оставшись за старшего, взялся круто. Произошло то, о чем я предупреждал, создавая прокат. Прокат своих собственных программ должны проводить только сами ведущие артисты, а не администрюги с красными от жадности глазами!
Но за эти годы в компании произошло все прямо наоборот. Ведущие артисты согласились с теми суммами, которые им посулили администраторы и полностью уступили свое первенство.
И вот уже на цирковом рынке появились особые энергичные мальчики. Они не просто уверены, они своими агрессивными действиями доказывают, что всем «балом» в госцирке должны править только прокатчики. Точнее, он сам и те, кому он позволил прокатывать.
Директора цирков должны превратиться в марионеток, сторожей зданий. Главная задача прокатчика, чтобы поменьше платить отчислений в цирки на местах и Росгосцирку. Если директору это не нравится – заменить на безмолвного! И точка!
Поэтому – долой оркестры, долой балеты, долой цирковые музеи, долой практически все штаты цирков. И так во всех городах.
За время с 2012 года, за 8 лет поменялось 5 генеральных. Чем они все занимались, мы уже поняли. Они просто складывали ежемесячную выручку в мошну и молили, чтобы посидеть подольше. Главное, чтобы никто не помешал сидеть и «скирдовать бабло» – это главный мотив их пребывания в кресле.
Эта ситуация продолжается и сейчас. Потому что предшественник практически продолжает управлять всем прокатом, а значит и всем цирком. «Нынешний» это, конечно, знает, но ничего не меняет – хитренький. А зачем ему неприятности? Это же деньги надо у кого-то отнимать. А он тихонько придет к вечеру и тихонько посидит. Ну, а дальше вы все знаете.
Извините за многословие. Честно, не думал, что через восемь лет безвременья мне придется все это ворошить. Но ох уж эти он-лайн специалисты! Самоокупаемость! Какая самоокупаемость? В погоне за прокатными барышами Концепция все эти годы так осталась абсолютно нетронутой.
Сегодня прошло время, многое изменилось в стране, чувствительно изменился рынок. Уже пришла пора писать Новую Концепцию. А главное…кому-то ведь ее надо будет выполнять….

Печально я гляжу на наше поколенье!
Его грядущее – иль пусто, иль темно –
М.Ю. Лермонтов.


    [*]bob и AННА нравится это
    [*]
     
    [*] 
    [/list]

  • Болд, bob, альтернатива и еще 1 это нравится

#3 Dummy

Dummy

    ламер-теоретик

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 724 сообщений

Отправлено 16 May 2020 - 16:04

Я подумал что тоже дилетант со стажем, и имею право на мысли о судьбах русской интеллигенции и спасении мира, после кое чего просмотренного и прослушанного.

 

Насколько я понял, основная проблема Росгосцирка состоит в следующем. Имеется сеть стационарных цирков по всей стране, плюс, о чем немаловажно помнить, сеть цирковых гостиниц. Содержание цирков и гостиниц требует больших средств. Если верно то, что цирки дают всего два представления в неделю, то билетные сборы содержание этой инфраструктуры никогда не покроют. Чтобы содержание сети стационарных цирков окупилось, необходимо чтобы в них было что показывать, чтобы было на что в них ходить зрителям. Откуда это взять?

 

Придумать что-то принципиально новое для цирка сложно. Поэтому возникает такая мысль.  В музыкальном и драматическом театре накоплено огромное количество материала: пьес, музыки, либретто. Можно дать возможность театральным командам поставить что нибудь в цирке. Прежде всего командам из музыкального театра: балет, оперетта, мюзикл. Эти формы сценических искусств к цирку ближе всего. Их может заинтересовать цирковая среда - с круглым манежем, зрителями, сидящими со всех сторон, подвеской для воздушных номеров, большими возможностями в области спецэффектов,  ввода в спектакли животных. Вполне можно представить себе на цирковой арене балет "Чиполлино", да даже и "Щелкунчик", сказки Карло Гоцци и многое другое. При этом поставить условие, что это должны быть спектакли для семейного просмотра - т.е. понятные и для детей. Но НЕ ставить условий, что в спектакле непременно должны быть задействованы цирковые артисты. Оставить это на выбор самих постановщиков. То есть это не обязан быть цирковой спектакль. Однако, указать постановщикам, что в штате Росгосцирка есть акробаты, каскадеры, воздушные гимнасты, которых есть возможность задействовать. Можно даже задействовать в спектаклях животных, например лошадей.

 

Тот факт, что цирки есть во многих городах, даже там где нет театров оперы и балета, можно отнести к плюсам Росгосцирка как прокатной площадки. Конечно, это одновременно является и минусом. Сложно будет найти актеров, балерин, певцов, музыкантов готовых жить в условиях постоянных переездов. Можно представить себе огромное количество чисто прагматических, технических проблем при переносе, скажем, балетных спектаклей в круглые цирки. Что будет со звуком, понадобится ли целый симфонический оркестр, где его разместить? А если без оркестра, с урезанной партитурой, то не получим ли мы "Спящую Красавицу" для бедных? На последнее можно сказать, что зрители которые вообще никаких "красавиц" никогда не видели имеют право и на бюджетную версию. Осуществить такой эксперимент реально было бы, например, в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге или Перми.

 

В заключение, чтобы исключить кривотолки. Речь НЕ идет об отказе от традиционных цирковых представлений! Речи идет о создании редакций музыкальных и драматических спектаклей для круглого манежа. Да, самое главное, такие постановки должны были бы реализоваться в основном не на средства Росгосцирка. Последний только предоставляет свою инфраструктуру и ищет исполнителей цирковых жанров.
  • Статуй, Масяня и А. Рыбкин нравится это

#4 Статуй

Статуй

    моргенал.

  • Модераторы
  • PipPipPipPipPip
  • 13317 сообщений

Отправлено 17 May 2020 - 01:05

Dummy - я тоже дилетант в цирке и я понимаю и разделяю ваше суждение. Как всякий дилетант - я полагаю , что цирк не бином Ньютона и не квантовая механика. Как многажды я высказывался - попытка сохранить советский цирк в отсутствии советского народа и советской страны крайне похвальна, но только в виде дотируемого музея - некий тщательно охраняемый и парафинопротираемый артефакт- которого не нужно больше одного, как не нужно две мумии Рамзеса Второго. Сохранение СССР в виде парка СССР - подобно Диснеевскому парку - в нём и будет советский цирк - с конями , и даже Запашными и Карандашом. И в этом смысле это и будет Диснейленд - ненастоящее , притворяющееся настоящим. И это можно воплотить на ВДНХ - для целевой аудитории - только какой? Китайцы уже обеднели. Я согласен, что классические балетные либретто можно перенести в цирк- и в рамках образований загонять детей на Спящие красавицы и даже не побоюсь сказать - какие нить Гардемарины Вперёд про эпоху Петра или Екатерины Два - кадровый вопрос будет решен , проблема не в этом. Проблема в том, что стране есть задача увеличения населения - а это реально решается только снижением образования до двух классов , а для этого нужно сохранить иллюзию сохранения среднего образования, и в тестовой болонской системе имитации образования этого можно достичь только удаленным образованием , и оно будет внедрено - и это хорошо, но кассиру из цирка некуда будет пойти - завуч по внеклассной работе как класс будет уничтожен. Местом реализации билетов останется только касса - а люди туда не ходят последние тридцать постсоветских лет.. Да и раньше не ходили - шахтерские профсоюзы и профсоюзы сталеваров семидесятых выкупали билеты в цирки ( в этом подвиг Бардиана) - чтобы славные работяги хотя бы раз в месяц не ужирались водярой в говно.. Дело в том, что все эти канцепции и размышлизьмы пишутся людьми тонко чуствующими и творческими - а в кассе цирка работают дамы в возрасте и утомлённые жизнью - и когда говорят про самоокупаемость и космические перспективы -кассиров не спрашивают. А они в цирк приносят деньги. Т.е. не приносят. А как я уже писал, и не один раз - в парадигме дотация - главк артисты лишнее звено. И все генеральные директора это показали - начиная с ММЗ. И даже Дю Соллей явил корпоративную солидарность бюрократии.. Все до одного артиста уволены, все до одного менеджера сохранены. В корпоративно бюрократической системе по другому не бывает. Законы Паркинсона. Никто и никогда их не читал - хотя я тут пятнадцать лет прошу прочесть, понять и принять. С уважением.
  • bob, А. Рыбкин и Технократ нравится это

#5 Dummy

Dummy

    ламер-теоретик

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 724 сообщений

Отправлено 17 May 2020 - 07:23

Здравствуйте, Статуй! Спасибо за Ваш отзыв. Чувствуется в нем человек до мозга костей цирковой. Все мысли вертятся только вокруг циркового искусства. Я же писал об использовании цирковой инфраструктуры для нецирковых постановок. Сеть цирков и гостиниц существует, некоторые цирки были даже свежеотремонтированы. Эту инфраструктуру можно использовать. Можно предложить цирки как площадки для постановок других жанров - прежде всего для музыкальных постановок. Мюзиклы, например, сейчас пользуются довольно большой популярностью. Например, такая схема. Два месяца в цирковом здании работает цирковая программа, потом два месяца театр мюзикла, потом два месяца драмтеатр, потом опят чистый цирк. Что с этого будут иметь цирковые? Сохранится их рабочая инфраструктура. Сохранение цирковых кадров - это другая задача. I can only solve one problem at a time. Разговоры про кассу это в данном случае вообще дележ шкуры не просто не убитого медведя, а медведя которого в лесу еще никто не видел. Вероятность того, что найдутся театральные режиссеры готовые осваивать круглую цирковую среду уже, по-моему, крайне мала. Если только молодые и амбициозные. А с молодыми и амбициозными - это как повезет.



#6 Статуй

Статуй

    моргенал.

  • Модераторы
  • PipPipPipPipPip
  • 13317 сообщений

Отправлено 17 May 2020 - 07:45

только вокруг циркового искусства. Я же писал об использовании цирковой инфраструктуры для нецирковых постановок.

Понимаете - Цирк это часть Театра, и в этом смысле неважно , что показывать в здании Цирка. Театр, цирк, стриптиз.Главное - чтобы это было интересно для его величества зрителя. Сорок тигриных аттракциона на тридцать цирковых стационарных здания безусловно вызывают ажиотаж среди широких зрительских масс. Оба зрителя пришли , товарищи артисты - попрошу с полной отдачей...
  • bob и Dummy нравится это

#7 Dummy

Dummy

    ламер-теоретик

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 724 сообщений

Отправлено 17 May 2020 - 12:23

 

только вокруг циркового искусства. Я же писал об использовании цирковой инфраструктуры для нецирковых постановок.

Понимаете - Цирк это часть Театра, и в этом смысле неважно , что показывать в здании Цирка. Театр, цирк, стриптиз.Главное - чтобы это было интересно для его величества зрителя.

 

Вот именно! Остается только придумать, где взять это интересное. То что я написал выше по сути: пойти в N-ский театр оперы-балета-оперетты-и-юного-зрителя. Показать там презентацию: у нас зал такого размера, столько-то мест, высота купола, подвески, лебедки, свет ... Пригласить на экскурсию. Спросить, нет ли у них интереса что-нибудь в этом зале поставить. Со своей театральной труппой. Основные расходы ваши, но цирк окажет содействие в разрешении технических вопросов. (Соответственно, основные риски тоже несет театральная труппа, не цирк, естественно.) Рассказать об артистах Росгосцирка, что они умеют: делать трюки, скакать на лошадях, летать по воздуху и т.д. Их тоже есть возможность задействовать в постановках. Что дадут презентации и экскурсии? Может быть и ничего не дадут.  Даже скорее всего ничего не дадут. Но перспектива есть, а работы на первых порах не много.
PS Ну тех же  "Трех мушкетеров" в цирке можно шикарно поставить. В обычном театре это было бы скучно, а в цирке все погони на лошадях, драки, батальные сцены можно реализовать в реале. В дополнение к театральной драматургии.



#8 Статуй

Статуй

    моргенал.

  • Модераторы
  • PipPipPipPipPip
  • 13317 сообщений

Отправлено 17 May 2020 - 18:09

PS Ну тех же "Трех мушкетеров" в цирке можно шикарно поставить. В обычном театре это было бы скучно, а в цирке все погони на лошадях, драки, батальные сцены можно реализовать в реале. В дополнение к театральной драматургии.

--------------------- Понимаете, уже были и Руслан и Людмила и прочие Бахчисарайские фонтаны.. И эти пантомимы, и как они делаются избыточно подробно описаны в Цирке Умберто Эдуарда Бааса - который никто не читал. Особенно гитисовцы. Они там Каштанку Чехова на пятом курсе. Но дело в другом. Понимаете - то, что названо катастрофой короновируса - это квази война , и собственно - любая война переход к иному технологическому укладу. Мы , люди планеты Земля устремились в шестой техуклад. Со всеми вытекающими. А именно - уничтожение среднего класса ..Которые гуд консьюмерс. Стада адвокатов, актеров, вахтёров и прочих поэтов и прозаиков будут уничтожены. Как класс и как профессия. Будут уничтожены учителя и университеты. Программы, софты - пишут программы и самообразовываются. Ничтожества программисты, эти пивные прыщавые алкаши - не будут нужны и тоже в топку. Это будет так же -как в крахе СССР , которого так настойчиво добивались инженерно технические работники всяких конструкторских бюро и прочие поэты и писатели прозаики - первые потеряли всё.. Зарплату, работу , уважение и так далее. Программисты приготовили шестой уклад, и они в нём не нужны. Особенно рядовые кодерки.. Поэтому - они могут надувать щеки сколько угодно и рассказывать что угодно - музыка стихла... А в перерыве между техукладами всегда отмена конституций и прочих придуманных ахиней. Так что всё хорошо..
  • bob это нравится

#9 Dummy

Dummy

    ламер-теоретик

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 724 сообщений

Отправлено 17 May 2020 - 19:33

 

PS Ну тех же "Трех мушкетеров" в цирке можно шикарно поставить. В обычном театре это было бы скучно, а в цирке все погони на лошадях, драки, батальные сцены можно реализовать в реале. В дополнение к театральной драматургии.

---------------------
Понимаете, уже были и Руслан и Людмила и прочие Бахчисарайские фонтаны.. И эти пантомимы, и как они делаются избыточно подробно описаны в Цирке Умберто Эдуарда Бааса - который никто не читал. Особенно гитисовцы. Они там Каштанку Чехова на пятом курсе.

 

Ну вот, опять двадцать пять. Я сознательно пишу не о сюжетных цирковых спектаклях с драматической основой, а о музыкальных и драматических спектаклях поставленных в круглых цирковых залах, и в которых используются цирковые трюковые техники. Наиболее близкий пример это мюзикл "Свадьба соек" в цирке на Вернадского. Подоплека этого проста. Создать сюжетный цирковой спектакль было бы замечательно. И нет сомнений что такой спектакль в принципе можно сделать интересным для широкой публики. Но есть опасения, что в цирковой среде крайне мало людей, которые с этой задачей могли бы справится. Театральные постановщики с этой задачей тоже не справятся, так как не знают цирка. Но можно облегчить им задачу, дав возможность работать в привычном жанре, только не в театральном зале, а в цирковом. Цель минимум - спасти сеть стационарных цирков, если одними цирковыми представлениями их окупить нельзя. Знаю что уже была идея в том же направлении с показом в цирках кино, и чем она закончилась тоже известно. Но в данном случае собственно от цирковой компании нужно было бы минимальное участие, и основные риски несла бы не она.



#10 Технократ

Технократ

    Местный юродиевый

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 4345 сообщений

Отправлено 17 May 2020 - 19:47

Вопрос - откуда брать театральных артистов, если, НЯЗ, они привязаны к конкретным театрам. Зачем им куда-то ехать?
Понять - значит упростить

#11 Dummy

Dummy

    ламер-теоретик

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 724 сообщений

Отправлено 17 May 2020 - 20:00

Это существенная проблема. Артисты могут уезжать на гастроли по контракту оставаясь приписанными к своему театру. Но кто согласится на постоянные переезды и жизнь в цирковых гостиницах? Такое достижимо только если предложить оплату заметно большую чем в "стационарном" театре. Тем не менее, существуют города где есть и цирки, и театры хорошего уровня. Екатеринбург, Пермь, естественно, Санкт-Петербург. Там может быть реален хотя бы вариант без гастролей.



#12 Технократ

Технократ

    Местный юродиевый

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 4345 сообщений

Отправлено 17 May 2020 - 21:33

В миллионниках и иных театров - достаточно. Городить еще, особенно исключительно ради 2-х дней в неделю, Вы же детские спектакли предлагаете, кроме мюзиклов - смысл? Или гонять классику, но продавать билеты только в один сектор? Потому как я плохо представляю себя зрителем на балете, оперетте, драме.... с "тыла".

Это интересно для условных Ярославля, Иваново.


Понять - значит упростить

#13 Dummy

Dummy

    ламер-теоретик

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 724 сообщений

Отправлено 17 May 2020 - 22:08

В цирке можно реализовать спектакли которые в обычном театре  реализовать технически невозможно. С полетами по воздуху над зрителями, с конными сценами. Форма зала с куполом тоже может дать интересные постановочные решения отличные от театральных. Механически театральные спектакли в цирк перенести невозможно, нужны новые редакции. Это однозначно. Даже размер циркового манежа меньше чем размер сцен оперных театров.


  • Статуй это нравится




Количество пользователей, читающих эту тему: 1

0 пользователей, 1 гостей, 0 анонимных

  Яндекс цитирования