Сообщений в теме: 34

[альтернатива]

Spoiler

Да простят меня некотрые члены худсовета, но выскажу свою точку зрения,  опираясь на многолетние наблюдения за принципами карьерного роста и стилем взаимоотношений с главком и коллегами некоторых членов худсовета. По факту там всё грамотно и люди статусные и знающие цирк. Но теперь по сути , в списке я заметила коньюнктурщиков, артистов и сотрудников главка , которые никогда не были объективными и позволяли себе суетится, играя то на стороне главка, то оппонируя ему , то негативно высказываясь в адрес предшественника президента, хваля новичка, а позже и новичок при шатком кресле под собой, получал негатив от тех же , кто его восхвалял. Увы я увидела таких в списке худсовета и основной вопрос : как можно таким доверять  оценивать коллег своих, если для них чаще важны были собственные позиции в РГЦ и благополучия. Сегодня худсовет это устаревшая форма оценки деятельности творческого человека иль проэкта.  Есть наиболее объективные способы оценки и мониторинга для компаний основанных на творческой деятельности. . Например зрительское мнение, к билету прикладывается тест лист с одним двумя вопросами, видеоархив для худсовета, а не затратные поездки команды оценщиков, котрые от одного спектакля ничего не вынесут объективного, что означает достаточно и видео материала с приложением эскизов костюмов имеющихся и предполагаемых, если в шоу есть обновления, а они есть всегда( новый номер пришёл в шоу, уже подгонка его под стиль шоу), фотографии если на видео не всё чётко просматривается. А настроение зала типа и как воспринимает зритель, это фактор необъективный, если ориентироваться на одно шоу, ибо город, зал, всё важно и бывает что зал "спящий" , а шоу хорошей вроде( наблюдала это акт работая с разными шоу и теперь в Ярославле , посетив 5 разных шоу).  . Как и  рейтинги , творческий уровень шоу и артистов зависит от многих факторов и самый важный как раз профессиональная  работа главка по организации условий для творчества и стабильности  всех коллективов , но на равных и без преференций избранным, что последние годы в РГЦ нормой стало, одни  коллективы получает более выгодные условия и позиции, другие ничего годами, поддерживая себя бизнесом в фойе .  Главк готов разве оценивая номера и шоу, признавать в акте свои недоработки и ошибки, свою невнимательность и упущен7ия в работе с артистами и коллективами, а далее их исправлять и менять свою политику в отношении прокатнй системы, точнее формат прокатки и менять своё отношение к программе оптимизации ?  Не знаю кому как , для меня худсовет в данном составе не будет объективным и позволю предположить, что не все члены его будут иметь вес и силу голоса, давайте быть объективными, этот факт понимают все . Коньюнктурщики никогда не будут объективны и не изменят стиль игры, а значит вопрос : а судьи кто и зачем ? Было раньше - , это отговорка, при сегодняшних взаимоотношениях и политике главка, худсовет ширма из прошлого , где чтоб не было претензий с юридичесокй подоплёкой. Пригласили в худсовет несколько профессионалов и мастеров цирковых с незапятноной репутацией и придерживающихся на протяжении всей карьеры кодекс чести и совести, что приостановит цирковой мир от претензий к списку "судьев " . 

 Мы с мужем завели как то тему, нужен ли хусовет сегодня, увы оба сказали нет и оба уверенны что это механизм -ширма для игры с неудобными иль переориентировании системы во благо частных интересов, где избранные и "лучшие" появляются по созданной системе оценки уровня творческого сотрудников и шоу,  рентабельности их и востребованности. Эти критерии зависят от условий работы и преференций , предоставленных главком, а значит и есть риск хаоса и искусственно созданных условий не приемлемых для поддержания стабильности и развития коллективов , как и не равных возможностей коллективов для развития и поддержания рентабельности их( , есть любимчики которым главк устраивает более удобную и выгодную карту дорог и условия развития, вплоть до статьи финансовой поддержки некоторых коллективов выборочно).  Главк никогда не признается, особенно Гаглоев , что состояние нерентабельности и не высочайшего  уровня творческого и технического на сегодня  многих коллективов , это их вина, это последствия безграмотной работы главка  и не желания их тратить время и силы, как и мозги нарпягать для организации профессиональных условий работы и налаживания всех механизмов и их взаимодействия меж собой. Увы виноват всегда будет артист, а если мало  денег главку, то они не подумают как повернуться к зрителю и создать привлекательность цирка для зрителя, чтоб увеличить посещаемость и занятость артистов в неделю,   не станут лобировать интересы РГЦ в Москве и регионах,  в СМИ и т.д, есть карман артиста и программа оптимизации, которая почему-то у Гаглоева коснулась человеческого фактора и  материального благополучия сотрудников .  Зачем ,  сидя в Москве в уютном здание,  за хорошую зарплату напрягаться, не хватет  денег, так отберём у артистов тут не доплатив, там не сшив , выкинув их из фойе , а доходы сконцентрируем в главке, вдруг лет чрез 10 решимся помочь артистам и делать то, что обязанн делать главк для РГЦ, координировать грамотно работу цирковой системы , создавать комфортные условия для творческого развития артистов. Это я ещё не коснулась темы наличия особенной статьи расходов и условий работы - животные в цирке,  оставлю на суд более компетентных коллег, хотя знакома с этой статьёй работы , сталкивалась   !))))  Ой весело у Вас народ в главке и в РГЦ, многое видела , но сегодняшние взаимоотношения главка с  сотрудниками и система управления забавляют и одновременно пугают. Альтеро. 

[d.babushkin]

Подведены итоги первого заседания худсовета

 

Генеральный директор Российской государственной цирковой компании Вадим Гаглоев сегодня провел рабочее совещание со своими заместителями и руководителями ряда структурных подразделений организации, в ходе которого рассматривались текущие проблемы ее жизнедеятельности.

 

Участники совещания обсудили вопросы, связанные с утверждением нового штатного расписания филиалов, его художественную, административную и техническую части на конкретных примерах. Отмечалось, что если в среднем по циркам количество сотрудников составляет порядка 130-170 человек, то, например, в цирке Монте-Карло – 12. А в штате Ярославского цирка, к примеру, только инженеров числится 11. «Даже с учетом специфики каждого из региональных филиалов, согласитесь, общая цифра, безусловно, чрезмерно завышена, – сказал глава компании, – поэтому, я считаю, 50 человек для одного цирка – более чем достаточно». По его словам, следует также проанализировать необходимость имеющегося количества штатных сотрудников и в главке, которое в настоящее время составляет 160 человек.

 

При этом глава компании особо отметил, что вопросы приведения штатного расписания к необходимому знаменателю обсуждались в ходе недавнего совещания с директорским корпусом цирков западного и южного регионов страны, которое состоялось в Воронеже. «Совет с руководителями филиалов по этой и другим проблемам, несомненно, был необходим, – отметил Вадим Гаглоев, – ведь многие из них обладают значительным опытом административно-хозяйственной работы на местах, и мы не вправе его игнорировать». По его словам, в результате обстоятельной конструктивной дискуссии было найдено полное понимание руководителей филиалов как по вышеуказанной проблематике, так и по вопросам внедрения системы электронной продажи билетов и околоцирковой деятельности, организация которой поручена «Цирк сервису».

 

Глава «Росгосцирка» также высоко оценил работу Художественного совета компании, выездное заседание которого прошло в Воронеже. Члены совета побывали на представлении программы «Vitali» под руководством народного артиста России Виталия Воробьева. Они по достоинству оценили неподражаемый аттракцион «Русские качели», который является, по мнению многих специалистов, своеобразным маяком для номеров подобного жанра по сложности трюков и трюковых комбинаций. Виталий Воробьев лично работал с группой дрессированных медведей, которые были представлены в качестве эквилибристов, антиподистов, велосипедистов и мотоциклистов. Кроме того, программа знаменита как единственной в мире медведицей, которая летает в воздухе на качелях и балансирует, стоя на катушке, так и другой неповторимой косолапой артисткой, катающаяся на даблцикле (двойном моноцикле).

 

В ходе обсуждения представления, которое продолжалось в течение трех часов, правом высказать свою точку зрения по поводу работы артистов воспользовались все члены Художественного совета. По мнению первого заместителя Генерального директора компании Олега Чеснокова, программа Виталия Воробьева – «мастерская работа с хорошим потенциалом для ее развития». Вместе с тем, по мнению членов худсовета, она нуждается в дальнейшем совершенствовании. В результате делового творческого разговора, прошедшего в обстановке доброжелательности с элементами конструктивной критики, было принято коллегиальное решение, в соответствии с которым по согласованию с руководителем коллектива программа будет доработана с тем, чтобы представлять собой цельный, сюжетный, созданный на основе единого художественного замысла спектакль.

 

По словам главы компании, первый опыт выездного заседания худсовета показал: решение о его проведении было правильным и полезным. «Работа Художественного совета, доказавшего свою состоятельность, в подобном формате будет продолжена», – подчеркнул Вадим Гаглоев.

 

http://www.circus.ru...vice/news/9025/

[Алан Бутаев]

Саму статью комментировать не хочу.
Поинтересуюсь лишь - когда художественный совет будет просматривать нашу работу? Переживаю. Уже через год наши с партнером костюмы нужно будет провожать в Армию, им исполнится 18 лет.
Голым слушать "конструктивную критику" как-то стремно будет.
Хотя, чтобы критиковать артиста (без разницы какого), нужно хоть что-нибудь для него сделать, мне так кажется. Может я ошибаюсь. Обидно, что с каждым генеральным директором разрыв артистов от дирекции только увеличивается, а градус недоверия, нетерпимости к руководству только возрастает. Они там (в Главке) сами по себе, артисты (в цирковых трущобах) сами по себе...



Честно говоря, складывается такое ощущение, что у нас, как в известном фильме Данелия, - "Правительство на другой планете живет..." ©    Как-то грустно все это

[Аркадий]

А вот мне прокомментировать хочется, аж руки с языком чешутся. Я понимаю, что это уже к доктору, но я обещаю сходить туда, куда меня пошлете. Теперь по делу.

[color=rgb(40,40,40);font-family:helvetica, arial, sans-serif;font-size:14.222222328186px;] [/color]

[color=rgb(40,40,40);font-family:helvetica, arial, sans-serif;font-size:14.222222328186px;]Отмечалось, что если в среднем по циркам количество сотрудников составляет порядка 130-170 человек, [/color]

 

Где- же это они столько насчитали. Аж 11 инженеров и 130-170. Практически во всех цирках , в которых довелось поработать, максимум могу сказать, что это не более 50 человек, включая билетеров, уборщиц и дворников. Возникает вопрос. 130 человек штатных. Это в каких  масштабах приписка и мертвые души. А какие суммы получены в виде зарплат и отпускных. А в пересчете на все цирки. Это-же сумасшедшие деньги. Вопрос второй. А куда Вы раньше смотрели. Понятно с предыдущими гендиректорами. Каждый себе. Если ММЗ реально мог не знать. То Халилова, как директор цирка, сама значит имела такой штат и масштабы хищений.Ладно, об ушедших плохо вспоминать нельзя. А где простите были вы все это время уважаемый финансист и председатель совета директоров банка, и банкир, и просто замечательный человек господин Гаглоев. Любой банкир, нормальный, придя в компанию, первым делом проверяет финансовое состояние. И понять, что 130 человек штата в региональном цирке это что-то не то. Так значит либо вы Ненормальный банкир, либо даже очень Нормальный . До нужного момента закрывали глаза, при полной открытости для входа денежного потока свой персональный карман. Вполне вероятно. Вот и понятно, почему некоторые директора, в том числе не прошли переаттестацию. Отказались делится. По этому пункту вашего заявления нужно кричать КАРАУЛ!!! И проводить расследование. Это хищение в особо крупных размерах.

 

Самое главное из выездной гастроли худсовета можно вынести то, что первая победа одержана!!! Побоялась представительная делегация разгромить Воробьева и его программу. Обсуждать это не буду. Скажу только одно, а почему не обсудили директора цирка, который ничего не делает, чтоб такая хорошая программа шла на аншлагах. Почему до сих пор артисты , включая руководителя, все делают за свои деньги. И когда наконец начнется нормальная поддержка финансами программ. И еще это доказывает, что все эти рейтинги, созданные главком, хорошо, но не объективны, с точки зрения экономических показателей, и с точки зрения творческой составляющей.

А главковским угодникам хороший меседж. Оптимизация скоро придет и к вам, как страшный сон, наши дорогие, горячо любимые властители кабинетов на улице Пушечная. Жаль вас за бесцельно отсиженые в главке годы.

[Александр Рыбкин]

По его словам, следует также проанализировать необходимость имеющегося количества штатных сотрудников и в главке, которое в настоящее время составляет 160 человек.

 

Мне многие звонят и говорят, что происходит в Главке, в условиях оптимизации. По поводу данной статьи, хотелось бы сказать следующее. Правильное решение в данном случае  - это начать с себя,  с оптимизации Главка. По моим сведениям, в главке приток новых сотрудников постоянно возрастает. Более того, со слов коллег, вновь прибывшие - в основном иногородние. Соответственно возникает вопрос: "Кто оплачивает жилье?"

 

Очень жаль, что новая команда не понимает, что цирк - это  специфическая область производства и менять кадры нужно очень осторожно. Я уверен, что главный бухгалтер,  начальник отдела кадров, даже при наличии опыта, испытывают серьезные трудности – а порой непонимание и, как мне кажется, у них в голове витает мысль о целесообразности дальнейшей их работы.  А что говорить об отделе формирования - сложнейшая тема. Поэтому, уверен, что его начальник, в ближайшее время, примет правильное решение.

 

Вывод, в условиях такого менеджмента о процветании компании говорить не стоит.  С оптимизацией в Росгосцирке и, как она происходит, надеюсь, разобрались.

 

Далее

 

По словам главы компании, первый опыт выездного заседания худсовета показал: решение о его проведении было правильным и полезным. «Работа Художественного совета, доказавшего свою состоятельность, в подобном формате будет продолжена», – подчеркнул Вадим Гаглоев.

 

На мой взгляд, решение о его проведении, по словам В. Гаглоева «было правильным и полезным» -  я считаю не правильным - экономически нецелесообразным.

 

Почему?

 

Потому что, в условиях оптимизации приглашать на выездное заседание большую группу худ. совета и множество директоров (которые, видимо, решали и другие вопросы) – крайне расточительно. Алан – это яркий пример того, как расходуются средства.

Стоимость билета на самолет (туда и обратно) директора из Владивостока, стоит, условно, одну пару хороших ботинок для тебя, Алан. Но главное,  в условиях научно тех. прогресса, люди не знают, как, не тратя гос. средства, решается данный вопрос (примеры не привожу). Я не думаю, что руководитель собственной  фирмы принял бы такое решение.

 

Ведь коллектив В. Воробьева знают и видели многие, и что необходимо коллективу, он озвучивал неоднократно, как, впрочем, и другие руководители коллективов. Но для того, чтобы решить данный вопрос, нужно было потратить достаточное количество денег, время и решить то, что было известно ранее, цитата:

 

было принято коллегиальное решение, в соответствии с которым по согласованию с руководителем коллектива программа будет доработана с тем, чтобы представлять собой цельный, сюжетный, созданный на основе единого художественного замысла спектакль.

[vovanah]

Гаглоев таким коллегиальным решением пытается хорошую профессиональную программу втолкнуть в рамки сюжетного спектакля. Превращение традиционной дивертисментной программы в спектакль с сюжетом - это целенаправленное освоение огромных денег на его постановку,с выходящими "последствиями" и обезличивание артистов с превращением в исполнителей спектакля.

[Алан Бутаев]

[Сергей Герасимов]

Да... Да... Пришлось отложить пенсию....

[альтернатива]

Spoiler

Для Гаглоева значит раздут штат в филиалах, то есть там, где цирк и происходит, там где зритель в кассу несёт деньги, артисты ежедневно рискуют жизнью, там где штат и должен быть , творческий, технический, административный с хорошим лобистом, это не правильно по гаглоевски и его программе оптимизации. Окей, а штат раздутый и дорогостоящее здание в центре Москвы, плюс финансовая дыра ЦЦИ, это норма сэр Гаглоев ? РГЦ это цирки России, а не главк , сотрудники главка не в Москве должны концентрироваться, сидеть там и учить как работать людей на местах, не зная даже особенностей регионов и городов, осоебнности цирков и окружающей его инфраструктуры. Сэр Гаглоев не хотели бы своим сотрудникам, которые получают, сидя в уютных кабинетах на Пушечной, предложить занятся наконец-то работой, для эффективности которой не нужен кабинет многим из сотрудников, функции главка и люди нужны на местах. Скажу проще , один пример : Ганеев, делая номера и шоу мотался по России с этими шоу, чтоб не отрывать от работы и параллельно делать новое детище. Так почему те кто очень нужны на местах, сидят в Москве ? Сэр Гаглоев надо быть объективным и выкидывать на улицу полглавка, часть его отправлять в филиалы и пусть там пашут, лобируют интересы цирков , налаживают связи с городом и местными властями от городских до региональных, а не являются вашей ширмой, делающей вид, что работа кипит. Увы сэр Гаглоев , Вы не профессионально подошли к своей должности и обязанностям, Вы совсем не понимаете что есть оптимизация в цирковом искуустве, но термин в моде. Пока все Ваши шаги говорят о неуважение к людям, о зачистке бональной и сокращениях безпочвенных. Теперь по Монте-Карло, там специфика иная и благодаря грамотной работе руководства, налаженно всё так, что в штате мало сотрудников, но на цирк пашет огромная армия професионалов и лобистов. . Вот это я Вам и предлагаю, я Вас за язык тянула, если хотите как в Монте-Карло иль ДюсСолее, то не стоит держаться за дорогостоящий особняк на Пушечной, плодить бездельников, перебирающих бумажки в главке за огромные зарплаты, а соберите профессиональную команду, которая будут пахать на филиалы, создавать мощный пиар и инраструктуру и прочие моменты, делающие цирк привлекательным и комфортным. И сэр Гаглоев я знаю, что Вы мониторите форум, не рекомендую впредь приводить примеры и аналоги заграничных систем и форм , как Вы заметили они все против Вас, ибо именно главк стал дисбалансом для РГЦ и повёл цирковое искусство не по пути развития и расширения возможностей, а в тупик. Я понимаю, что Вам как назначенцу в госкомпанию хватит на ваш век, кормушка хорошая, успеете на себя и свои интересы там поработать, но далее что, репутация какова Ваша, типа всезнайки ? Уважаемый сэр Гаглоев и его мозги Чесноков, есть предложение, хотите сэкономить и найти побольше для себя денег, не выкидывайте людей на улицу, у них семьи и дети, а начните с дармоедов в главке, проверьте их, предложите им поработать на местах, там стать полезными и вывести филиалы на стабильность и иной уровень популизации/ Вот и увидите , что им важно было, удобная Москва с хорошими зарплатами иль работа профессиональная во благо РГЦ ? А так Ваша оптимизация это ширма , котрая помогает Вам работать в своих интересах, это не отрицаемо, ибо очевидно и Вы знаетет это и мы цирковой мир можем привести много примеров , подтверждающих, что все ваши действа в игре с РГЦ направленны на переориентирования его на ваши интересы и финансовое благополучие с Чесноковым. P/S : в Москве есть две площадки, Братеево прекрасное место, с развитой инфраструктурой, наличием земли вокруг и многомиллионым населением. Речной вокзал, далековато, но красивый парк, многомиллионик район, ближнее Подмосковье плотнонаселённые районы и инфраструктура удобная( умные поймут о чём я, не поймёте Вы сэр Гаглоев, спросите у артистов), для репетиционых периодов очень удобно и уместно, там же обкатка и презентации от РГЦ. ЦЦИ увы его не поднять и он всегда будет финансовой ямой, правда удобной для руководства как раз, ибо пока РГЦ госпредприятие( долго пояснять механизмы юридические и финансовые), так вот ЦЦИ удобен для смыва денег и отмывки, а для презентаций и как демонстрационный зал ноль, не то место и не та инфораструктура. Я нарисовала картинку для "честного " главка, где и как деньги улетают в мусор и в яму ? Не стоит разрушать РГЦ так принципиально, зная что Вы назначенец, что это временно, а значит надо, как принято в России, побольше и под себя. Надеюсь я ошибаюсь и Вы сэр Гаглоев назначенец амбициозный и как управленец успешный профессионал, который согласился возглавить госкомпанию, желая её вывести на стабильность и сделать развивающейся мощной компанией, а с учётом специфики РГЦ, это означает, что развиваются артисты, условия для них и зрителя и главное не главк и Вы, а филиалы от Москвы до Владивостока и южнее... Кстати если бы Вы потерпели вместе с главком, кропотливенько и профессионально начали работать на развитие РГЦ и налаживание всех звеньев цепи так, чтоб они взаиомдействовали чётко и взаимодоплняли друг друга, а не изыскивали деньги методом сокращений и урезаний, делая вид что, что-то делаете, то в ближаешем будующем и Вы не в обиде были бы и приувеличили бы главку финансовые потоки и зарплаты и РГЦ, это немного из-за политики главка другое подразделение стало, котрое работает не на себя, а на главк, так вот и РГЦ развивалось бы и сотрудники выглядели бы респектабельно и сыто. С уважением. Алекс.

 

Гаглоев таким коллегиальным решением пытается хорошую профессиональную программу втолкнуть в рамки сюжетного спектакля.  

 

Spoiler

Вовах, я на форуме много пишу, Гаглоев и главк не знают как и что делать надо с РГЦ, потому как все назначенцы работает на себя, понимая что временные лица. А чтоб делать вид что что-то делаешь, появлеятся мое смешного и забавного, но правда увы разрушающего РГЦ и творческую составляющую его. Увы чтоб деньги текли внужном направлении и не обделены были Чесноков и Гаглоев, их нужно как то завуалировать иль смыть, вот и появляются выборочно шоу, далее как многие годы, сценарий абстрактный, подороже сумма, а далее знают все , как распределяется финансовая статья обеспечения новых проэктов... Так что делаем чтоб казалось что работаем во благо РГЦ и при этом находим "ямы" финасовые, Воробьёва шоу вроде не в проигрыше, даже карта дорог может стать лучше для его шоу, но РГЦ опять теряет больше чем приобретает одно шоу, не дальновидно со стороны главка, но удобно им.

[Аркадий]

Хочется понять на самом деле , что есть худсовет. Худсовет с точки зрения простого человека, это комиссия из специалистов, которая решает, хороший номер или нет. Решает колегиально опираясь на свое личное восприятие. С юридической точки зрения, что такое худсовет. Где четко прописанные критерии , чему должен соответствовать номер. Есть такая бумага, я полагаю нет. В правоохранительных органах, к примеру есть критерии профессионализма, они четко прописаны . Человек должен и далее по списку. пришла комиссия. проверила. Соответствуешь, работай дальше, нет извини. А у нас что. Непонятно. Я уважаю тех людей , почти всех , кто был в выездном худсовете, уважаю их решение, но какими нормативными документами он определен. Этот худсовет, думаю, был показушным. Возить по всей стране такую делегацию никто не будет. Будут определенные лица выезжать и рассматривать номера. Понятна участь многих. Низкий художественный уровень. А где этот уровень прописан. Уже поувольняли сколько людей. На основании служебных записок, и мнения специалистов. Но это все противозаконно. Нужны четкие нормативы, и артисты должны их знать. А так 37 год получается. Убираем кого хотим. А у нас в стране между прочим демократия и права человека. А вы господа , ставящие подпись под бумагой о несоответствии, не задумываетесь, что посягаете на демократические принципы и на Конституцию страны. Так вы государственные преступники , и земля под вами горит. Но как всегда , вину человека определяет суд. И это правильно. Так что вам никто не давал права по своему усмотрению решать человеческие судьбы. И в следующий раз, когда под чем-то будете ставить свою подпись, задумайтесь, правомерно-ли вы это делаете. Ведь спрос будет именно с вас. 

[Алан Бутаев]

Грустные вы тут все, ничо вам не в радость. 

[artistka78]

Наверно поэтому нет денег в компании, проезд такой оравы не малых денег стоит, а артисты в ж...е сидят., и зарплату не получают..

 

 

Сообщение отредактировал Масяня: 26 November 2014 - 17:17
Снимите CAPS LOCK!!!

[альтернатива]

Spoiler

Алан мы не грусные, просто клоун в главк попал не смешной, он хотел сделать всем прриятно, угодить минкульту , себе и Вам, а получается как всегда, когда хочешь всё сделать сам.... мы чесно-чесно не грустные, ситуация в РГЦ не весёлая пока, сказочка с сюжетом не добрым , а финал ещё не написан, ой чувствоваю он будет слезотачивым  до смеху...  Хотя смотри , худсовет смотался, денюжки отработал по раченные на них честно, шоу поставленно на галочку и далее главное определится с сценарием, в котром важным пунктом будет не картинка творческая, а прописать абстрактные моменты требующие типа вложений, больших при больших... Отработанная схема в главке давно для отмывочки денежек государственных... Так что не всё так плохо, вот одному коллективу уже повезло , как озвученно Гаглоевым, их ждут "великие" перемены.

[Алан Бутаев]

Худсовет «Росгосцирка» возобновил свою работу

 

Народный артист России Виталий Воробьев по идее должен бы немного волноваться – выступление его труппы сегодня будет оценивать худсовет Госцирка. Организация, хоть и непосредственно относится к цирку, весьма серьезная. Спустя почти 10 лет художественный совет возобновил свою работу. 

 

 

Тут и лауреаты международных конкурсов, и представители прославленных цирковых династий, и маститые режиссеры, и народные артисты СССР и РФ… Будут оценивать художественный уровень и экономическую эффективность каждой программы. Однако Воробьев, чье шоу «Vitali» худсовет посмотрит первым, абсолютно спокоен. Действо отработано до мелочей, артисты свое дело знают крепко, а сам он на своем веку повидал столько разных худсоветов и комиссий, что, как говорит, «уже отбоялся». Первый звонок прозвучал, маэстро стоит за кулисами и смотрит, как разминаются жонглеры и гимнасты.

- Вообще, это правильно – отсматривать программы, говорить об их художественном уровне, делать определенные выводы, что-то менять, - рассуждает Виталий Воробьев, - когда пришла команда Гаглоева (Вадим Гаглоев - генеральный директор «Росгосцирка», прим. ред.), эти идеи постепенно начали реализовываться. Говорилось о том, что будут создаваться новые коллективы, ставиться цирковые спектакли. Мы этого очень хотим, но все упирается в финансирование – у нас бюджетная организация. Господин министр культуры сказал, что средства планируется выделять только на ремонт цирков, а на творчество – нет. Это неправильная политика, потому что в конечном итоге в отреставрированных цирках будет некому играть и работать. А вообще, хотелось бы, чтобы этот худсовет дал хороший толчок развитию циркового искусства. Потому что есть определенные застойные моменты… в общем, нужен новый продукт.

 

Артисты – не подсудимые

 

«Застойные моменты», от которых, по мнению Виталия Воробьева стоит уйти, очевидны и банальны. Это и древнее оборудование и реквизит, свет и звук, это морально устаревшие манежи, несовременные подходы к использованию циркового пространства. В итоге мощнейший творческий потенциал артистов попросту некуда применить, а наших талантливых звезд и лауреатов многочисленных международных конкурсов массово скупают зарубежные коллективы. Например, Сirque du Soleil.

- Худсовету следует обратить внимание хотя бы на то, что артисты работают в изношенных костюмах, - сетует Воробьев, - по сути, сегодня мы прикладываем все усилия, чтобы остаться на плаву, выезжаем на советском запасе. Уберечь бы то, что есть.

Гендиректор «Росгосцирка», председатель худсовета Вадим Гаглоев со всем вышесказанным согласен полностью. С тем, что необходим современный взгляд на цирковое искусство, что само действие на манеже сегодня нуждается в изменениях, что пора менять свет, звук, а артистам пошить новые костюмы. Но есть существенная загвоздка: нехватка денег.

- Современный зритель привык к другим зрелищам, другим визуальным эффектам, - говорит Гаглоев, - мы должны развиваться и совершенствоваться. Поэтому мы собрали ведущих специалистов страны, которые могли бы оценить ту или иную программу с точки зрения профессионалов. Худсовет – это не суд, а артисты – не подсудимые. Наша задача –выявить и устранить недостатки, определить потенциал коллектива и решить - можем ли мы вкладывать в него деньги и будет ли отдача.

 

Одеть и обуть

 

Что касается шоу ««Vitali», то комиссия пришла к единодушному решению – программе быть. Самое важное – это высочайший уровень артистов. Например, номер «русские качели», когда акробаты без страховки выполняют сложнейшие трюки на встречных качелях, взмывая под купол цирка, собрал целую коллекцию международных наград и признан лучшим в 2012 году. Эксперты утверждают, что аттракциона подобной сложности в мире нет.

 

Также комиссия отметила необычайно чуткую работу с животными – четвероногие артисты выглядят весьма холеными и довольными.

Работа с животными у Воробьева просто завораживает, - делится впечатлениями Вадим Гаглоев, - все очень динамично, зрелищно и вместе с тем сделано с любовью. Виталий с женой поднимаются на качелях и вместе с мишкой работают в воздухе. Это потрясающая гармония.

Тем не менее, не обошлось без критики. Помимо все тех же технических проблем, о которых уже говорилось, худсовет решил, что программе нужна современная режиссура.

 

- Мы предоставим Воробьеву молодого режиссера, пропишем синопсис шоу, определим, какова будет его сюжетная линия. И посчитаем, сколько средств нужно, чтобы, грубо говоря, все это одеть и обуть, - подвел итог Гаглоев.

Ну а следующая «жертва» худсовета «Росгосцирка» - программа заслуженного артиста РФ Сергея Нестерова «Талисман». 

 

http://vrn.mk.ru/art...oyu-rabotu.html

[Николай Петрович]

Худсовет «Росгосцирка» возобновил свою работу - рассуждает Виталий Воробьев, - когда пришла команда Гаглоева (Вадим Гаглоев - генеральный директор «Росгосцирка», прим. ред.), эти идеи постепенно начали реализовываться. ,

Браво Воробьеву, оказывается только лишь с приходом Гаглоева все начинается реализовываться. Так держать господин Воробьев. Как меняются взгляды, осталось только расцеловать благодетеля. От любви до ненавести один шаг. Ну ничего скоро худ совет забудеться и всех вас снова поставят на колени.