Перейти к содержимому

Зоопараноики обломались. В новом Законе нет и намека на запрет цирков с животными
подробнее
Минкульт РФ объявил конкурс на замещение должности гендиректора "Росгосцирка""
подробнее
В Мексике отменили запрет на использование животных в цирке
подробнее

Фотография

Обзорный анализ ряда ключевых проблем компании «Росгосцирк» за 1995 – 2001 гг.


Сообщений в теме: 14

#1 Александр Рыбкин

Александр Рыбкин

    Дед

  • Администраторы
  • PipPipPipPipPip
  • 18 150 сообщений

Отправлено 30 Июнь 2009 - 09:17

[b]Обзорный анализ ряда ключевых проблем компании «Росгосцирк»
за 1995 – 2001 гг.

Удалено по желанию автора

#2 Гость_Гость Гость_*

Гость_Гость Гость_*
  • Гости

Отправлено 30 Июнь 2009 - 22:19

IP: 92.125.

Уважаемый Александр.
Ваша работа показала совершенное незнание Федерального законодательства, в том числе и таких простых понятий как: юридическое лицо ; филиал. И вообще соответствие организационно - правовой формы компании тезисам изложенным в Вашей работе.
Основное направление мысли мне показалось правильным, но по мере углубления стало более чем утопичным.
Мнение здесь может быть однозначным: Это написано не для страны, в которой уровень коррупции превышает все верхние пределы и побил все рекорды.

#3 Александр Рыбкин

Александр Рыбкин

    Дед

  • Администраторы
  • PipPipPipPipPip
  • 18 150 сообщений

Отправлено 01 Июль 2009 - 13:23

Уважаемый Гость.
Если бы Вы более внимательно читали ранние мои посты, то возможно вспомните, что я обещал опубликовать маркетинговое исследование, которое проводил Смелянский, и его выполнил. От себя добавлю, что я к этой работе ни какого отношения не имею. Более того, это всего лишь обзорный анализ маркетингового исследования т.е. выводы, краткие рекомендации и возможные выходы из создавшейся ситуации на 2003 год. Всю работу, я не читал, как Вы понимаете объемный труд, состоящий из множества страниц, который насколько я знаю так и не был приобретен Росгосцирком.

Что касается моего мнения, я с Вами согласен, в данной работе много огрехов, так как делали ее люди, как мне показалось, которым не были четко поставлены цели и задачи. Вероятнее всего, что не было и консультантов, которые могли рассказать о специфике циркового дела, грубо говоря, они были кинуты в поле и предоставлены сами себе, но в свою очередь сделали работу хорошо, т.е. так как учили в школе. Но не более.

#4 Гость_ГОСТЬ"_*

Гость_ГОСТЬ"_*
  • Гости

Отправлено 02 Июль 2009 - 07:45

IP: 93.190.

Доброго дня!
Радует, что на форуме появилась тема "по делу". Респект автору темы за возможность познакомиться с фрагментом исследования, пусть несколько устаревшим, пусть, отражающим взгляд и стереотипы Москвы, но порождающим вопросы и имеющим здравые зерна. Читать его гораздо полезне, нежели межличностные перепирательства, сплетни и ненормативные выражения.
Осмелюсь откомментировать несколько пунктов:
1. Бренд, хоть и незарегистрированнный существует - Росгосцирк. Понятно дело, в столице это не видно, поскольку не собственного цирка. А в регионе этот бренд существует и поддерживается. Регистрация торговий марки - вещь скорее техническая. И стоит денег.
2. Филосифия, миссия... Тут только по терминологии можно много дискутировать. Все эти вещи работают, когда отстроены все изначальные механизмы: структура, управление, финансы. Вперед этого разрабатывать философию бессысленно и затратно. И опять, же профессиональные бренд-агентства берут за эту работу немалые деньги.
3. Решение проблемы - ликвидировать точки раздора. С позиции маркетинга приоритет один - интересы зрителей. Он голосует ногами и рублем. Это отправная точка, вектор, в том числе и для творчества.
4. Разделю проблему на две состовляющие: 1) информационная политика - PR, взаимодействие со СМИ и другими группами влияния - формиравание имижда и репутации компании - удел "вышшего органа". Должна осуществляться грамотно, целеноправленно. 2) коммерческая реклама программ. Идеология и стандарты должны быть. Но может быть приведена в нормальный вид из хаоса после упорадочивания отношений компания-прокатчик-цирк. Ведь в большистве подавляющем рекламой занимаются админимтраторы программ, они и "обклеивают" города.
"Размещение рекламы на коммерческой основе в цирках Компании". Так это есть давно. Правда лепят кто во что горазд. Пока это на совести и профессионализме местного руководства. Безусловно здесь вполне реально разработать стандарты. Но есть и другой вопрос: куму доход? Нечистоплотность в сачет не беру, скажу лишь, что для вменяемых руоводителей - это возможность заработать на мелкий ремонт, содержание здания и т.д.
И сразу к п.6. А, кто, простие, торует в стационарных цирках? Не сами ли программы и артисты?
И 7. Раскройте секрет, на акие шиши содержать в нормальном состоянии вентиляцию, держать в штате хороших униформистов и предоставть им форму? Без рекламных услуг, концертов и др. Оклад униформиста известен? Нормальный чел пойдет? Если брать уровень цирка, то все зависит от директора. Кто-то все себе в карман кладет, а кто-то в цирк вкладывает. Есть разница? Воровство - каленым железом, за желание меньше просить у главка и стараться решать вопрос на месте спасибо надо говорить.
Вот пока все, на что хватило времени. Спасибо

#5 Elen Sh.

Elen Sh.

    Зритель и критик по совместительству)

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 661 сообщений

Отправлено 02 Июль 2009 - 09:27

Спасибо, Александр, очень интересная работа! Спасибо за публикацию!
С одной стороны грустно, все верно подмечено, и чем-то напоминает наш учебник по английскому - вот вам ситуация, придумайте что делать, парочка решений приведены.
С другой стороны - я теперь знаю куда смогу вклиниться со своим образованием на работу)) после того, как закончу образование, разумеется :rolleyes:

есть вопрос: все замечательно написано, есть возможные решения проблемы - кому бы только дать это прочитать? соот-но чтобы этот человек исправил ситуацию? :rolleyes:
Большинство людей отвечает не на чужие суждения, а на собственные мысли.
Франсуа де Ларошфуко



Легким кажется слово тому, кто его бросит, но тяжелым тому, в кого угодит.
Бальтасар Грасиан


Изображение

#6 Александр Рыбкин

Александр Рыбкин

    Дед

  • Администраторы
  • PipPipPipPipPip
  • 18 150 сообщений

Отправлено 02 Июль 2009 - 11:07

И еще по теме Статистический анализ цирков РФ, который проводился в тот же период, в теме есть ссылка на всю работу.

А также интересный диалог Александра Рыбкина и господина под НИКом Удивленный

http://www.ruscircus...h...c=1695&st=0

#7 Chef de piste

Chef de piste

    незванный гость

  • Пользователи
  • Pip
  • 46 сообщений

Отправлено 14 Июль 2009 - 14:59

Обзорный анализ ряда ключевых проблем компании «Росгосцирк»
за 1995 – 2001 гг.

Введение


Изменившиеся социальные, законодательные, экономические и прочие условия жизни в стране на рубеже 80-90-х годов XX века застали руководство Компании врасплох, «Росгосцирк» на столько оказался не готов к новым условиям хозяйствования в условиях рынка и не государственной собственности, что и сегодня спустя готы не сумел в полный мере адаптироваться к тем требованиям, которые перед ним выдвигает жизнь.

Чушь! В 90-е годы цирк был единственным из трех видов зрелищного искусства (театр, кино, цирк) не потерявшим своих позиций, ни внутри страны ни за рубежом. Падение началось с приходом, так называемых, АКАДЕМИКОВ с пустой башкой от долгого держания на ней железа. Ура ЯИРОВОЙ Л.П.- Грамотному Управленцу!!!

Работа Компании на российском цирковом рынке.

1. У Компании нет собственного зарегистрированного брэнда(торговой марки), это ставит ее очень часто в глупые и двусмысленные положения, а главное ведет к утрате позиций, как на российском, так и на зарубежном цирковых рынках и как следствие - материальным потерям.
Решение проблемы: Создание и регистрация бренда.

Очень важно :P , главное сменить название брэнда, а то "РОСГОСЦИРК" вызывает у многих импресарио тошнотные позывы.

2. В «Росгосцирке» отсутствует «философия компании», т. е. Идея, объединяющая всех работников Компании для достижения какой-то очень важной цели, на длительном или коротком отрезке времени. К стати в серьезных фирмах, не соответствие работника духу «философии компании» приводит к его увольнению.

Ну уж нет, философия то как раз есть - хапнуть и в кусты...

Пример: в эту категорию попадает продажа номеров Компании «на сторону», передача информации контрагенту, попытки артистов диктовать свои условия по их прокату, оппозиционный саботаж директоров цирка и многие другие вещи, не входящие в современный КЗОТ.

Решение проблемы: Разработка и принятие «Философии компании».

3 «Формирование цирковых программ». Точка раздора. Совершенно разные задачи и предпочтения: а) у Генеральной дирекции (далее ГД); б) у директоров цирков; в) у артистов, и что самое, наверное, важное - у зрителей. Здесь «клубок» объективных и субъективных проблем, но разрешение возможно только коренным изменением принципов артистического проката.

Ну-ну, посмотрим...

Не приводит к решению проблемы: Создание региональных центров. Приводит к увеличению расходов, росту штатных единиц на местах, росту директорского сепаратизма и раздору между директорами внутри одного регионального центра. Не снимает проблем по линии ГД - Директора - Артисты. ГД по-прежнему в ответе за все и всегда виновата.

ща засну

Стабильные творческие коллективы (далее СТК). Впервые были созданы в 1934 году. Несколько раз цирковая система переживала кампании по полному переходу всей системы на работу СТК. В условиях планового хозяйства от полного развала системы спасали - один раз война, потом как-то вовремя сумели спохватиться, в начале шестидесятых саботаж и разгильдяйство чиновников, ответственных за это мероприятие (скорее всего они знали, чем все это заканчивалось в прежние разы) и т.д. Минусы системы. Не мобильны, финансово выгодны директору цирка, руководителю программы и артистам, близким руководителю программы, как правило, это родственники. ГД ничего не выигрывает, если не в прямую, то косвенно все убытки директора цирков вешают на Компанию.

да понятно это

Возможное решение проблемы: Регулируемая ярмарка цирковых номеров. Важным фактором в этом случае для ГД появится, например, возможность в полной мере избежать необходимости формирования цирковых программ, переложив эти заботы и ответственность за результаты целиком на цирки. Для этого необходимо будет внедрить в Компании новую систему формирования гастролей.

сразу вопрос: на хрена тогда нужна будет ГД? я тоже могу сидеть на организации ярмарки и сливки в виде процентов за участие снимать.

Новая система организации гастролей должна состоять из двух основных частей.
Первая часть, базирующаяся на перспективном планировании - «Ежегодная биржа цирковых номеров». Суть этой идеи заключается в следующем: в Москве перед началом сезона (в конце мая, начале июня) собираются директора цирковых предприятий Компании Росгосцирк. Наряду с ними в работе биржи в качестве «Покупателей» могут принимать участие директора и владельцы любых цирков и цирковых агентств, обладающие различными формами собственности, как из России, так и из любых стран. Основное отличие цирков Компании от других цирков в том, что им не надо подавать для участия в работе биржи в качестве покупателя пакет документов, подтверждающих свою кредитоспособность, или же обеспечивать финансовый залог, который обязаны, будут вносить владельцы частных цирков, желающие приобрести отдельные номера или целую цирковую программу. Участие в работе биржи для Цирков, не входящих в состав Компании должно быть платным, но не дорогим, с той лишь целью, чтобы покрывались расходы на организацию работы биржи.

Идейка хороша, но есть нюанс. Возьмем число 100 как всех участников биржи, из них 10 хороших номеров, 25 средних, остальные 65 - то что привык видеть российский зритель. Когда директора разберут первых и вторых, кто возьмет эти 65? Мне, на месте директора и хозяина, несущего материальную ответственность и вкладывающему деньги в рекламу, проще не работать, нежели брать кого то из 65.

В качестве «Товара» на бирже могут выставляться как цирковые номера Компании, так и любые другие цирковые номера, допущенные до участия в работе биржи Худсоветом Компании.

О как! т.е. опять на манеже рожи те же. Про их худ.совет я могу дня три писать. Например в славном городе Ростове уже почти год сидит чудный номерок п/р, блин вылетело, но не суть. Репетируют ребята кольцо а-ля Бернадский. Так вот на лоб кольцо уже не ставят, сам руководитель не может, поэтому работа плечевая, девочка никакая, второй партнер просто - синяк, на набраной в молодости физухе держится и работает в униформе, естественно торгуют. Дело шло к просмотру, на первом же просмоте им вмесио расформирования дали еще 3 месяца, от второго ОНИ ОКАЗАЛИСЬ!!! мотивируя ЗАНЯТОСТЬЮ. и таких историй знаю сотни. ТАК ЧТО ХУДСОВЕТ НЕ НУЖЕН РЫНОК САМ ВСЕХ РАССТАВИТ ПО МЕСТАМ.

Цирки и номера, принадлежащие Росгосцирку кроме своего бесплатного участия в работе биржи, должны иметь еще какие-то приоритеты и льготы в работе аукциона, в отличие от цирков и цирковых номеров, не входящих в состав Компании.

Это с какого перепугу?

Номера, выставленные на аукцион, должны иметь стартовую цену, в которую должны входить расходы на зарплату артистов с необходимыми налогами, транспортировку багажа и реквизита на 1000 км, и если номер с животными, то и их содержание. Цена должна, скорее всего, иметь суточное выражение, умножаемое на количество дней, в течение которых цирк собирается использовать данный номер. Кроме вышеперечисленных позиций «Покупатель» должен оплатить «агентские» услуги Компании.

Во-во, я и говорю, назначьте лучше меня, я меньше ем :P

Определившись с цирковыми номерами на сезон, цирк - «Покупатель» подает заявку Биржевому комитету, в которой указывает условия, на которых он готов приобрести тот или иной номер и сроки, в которые он собирается его использовать. Если на цирковой номер цена, по которой его готовы приобрести на сезон оказывается ниже стартовой, то тогда этот номер снимается с продажи. В отдельных случаях подобная ситуация может вообще явиться сигналом для снятия номера с эксплуатации. Правда наряду с этим необходимо оговорить и такой вариант, что за отдельные аттракционы или большие номера с животными Компания может не только не брать «агентские», но и наоборот предоставлять своеобразную дотацию.

Хорошей торговли гнилым товаром!!!

Если в один и тот же срок на номер претендуют более одного покупателя, то тогда аукцион продолжается между двумя покупателями, которые предлагают наибольшую цену и наилучшие условия за прокат циркового номера. Естественно побеждает тот покупатель, который предоставит наиболее интересные условия, как номеру, так и Компании.

Читай - кто больше даст на лапу...

После того как условия оговорены, подписывается тройной договор, между Цирком (покупатель), Компанией (агент) и Номером (продавец).
Договор обязательно должен содержать условия работы, маршруты передвижения, способы передвижения, условия оплаты, штрафные санкции за невыполнение условий той или иной стороной и т.д. и т. п.

Вы много выиграных у компании судов знаете?

После завершения биржи-ярмарки все заинтересованные стороны будут знать свою рабочую загрузку на целый сезон и будут естественно планировать свою работу, ориентируясь на эту загрузку. В этой ситуации можно будет продумывать систему обеспечения рекламой, - руководитель номера предварительно подумает, прежде чем станет подписывать договор на зарубежную работу, ведь он будет знать, что ему в случае срыва договора придется выплатить неустойку. Правда в этом случае и Г Д придется ответственнее относиться к формированию за рубеж цирковых программ из номеров Компании. Такой стиль работы приведет к снижению ВП, уменьшится количество бюллетеней, транспортных и иных непроизводительных расходов. Повысится ответственность за свои действия у ГД, цирков и артистов.

Только что осенило, где я это видел. Это ж договор Детей лейтенанта Шмидта!!! :lol:

К сожалению, всегда могут иметь место непредвиденные обстоятельства: травмы, болезни, задержки в пути с гастролей реквизита, оборудования и багажа. Именно на этот случай должна быть оперативная база информации об артистах Компании, не занятых в этот момент работой. Кстати, в числе этих артистов могут быть и те, чья стартовая цена во время работы биржи оказалась неприемлемой для «Покупателей».

... Тут же внесем в новый список, в наш резерв! Мы будем добиваться второй очереди! - "Гараж" - реж. Э.Рязанов.

Такая база должна явиться второй составляющей нового способа организации гастролей - инструментом оперативного планирования. В базе данных этой биржи должны постоянно, находиться свободные от работы артисты Компании, причем уклонение от «постановки на учет» в «артистическую базу данных» влечет за собой автоматический отказ от выплат Компанией ВП и иных социальных льгот, и рассматривается как прогул.
Следствием такой реформы формирования гастролей в цирках Компании должен стать тот факт, что ответственность за многие виды расходов и их объемы, а, следовательно, их оплату вынуждены будут взять на себя цирки.

А сейчас прям не так? То-то Глозмана так "любят", он артистам - Надо ехать работать в..., артисты ему - не хотим в..., хотим в ... А потом у вас на форуме его же помоями поливают.

4. Рекламно-информационная политика Компании.

Рекламная политика отсутствует, время от времени происходят всплески по изготовлению плакатов, афиш, газетных статей, телевизионных фильмов и т. д. В цирках рекламные акции, как правило, спонтанные мало продуманные и сводятся к афишам на заборе, и объявлениям по местному радио, бегущая строка на местном телевидении и объявления в местной прессе. За последние лет двадцать не было сделано ни одной попытки «раскрутить» хотя бы один цирковой номер или хотя бы одного циркового артиста.

Прежде чем писать такие вещи, попробуйте раскрутить хоть один город без расклейки на заборах. В наших городах, народ в интернеткассах билеты в цирк не покупает, и заборная реклама ему ближе и понятнее. Спросите любого прокатчика.
Вы хотя бы примерно представляете сколько денег надо на раскрутку "хотя бы одного артиста", даже если деньги есть, где гарантия что этот скоморох, став звездой не соскочит, как Билан?


Ни разу не было сделано попыток заработать на рекламе сторонних организации или хотя бы найти спонсора под зарубежную поездку.

Не правда. 1992 год - коллектив Е.Б. Майхровского - спонсор "Саламандра" - не обувь. Примерно в те же времена коллектив С. Рыжкова цирк - на льду, издательство Терра. Продолжить?

Решение проблемы. Есть два пути. А) Создать рекламное агентство в рамках ГД и решать с помощью него все вопросы данного направления.

ну да еще одну кормушку им открыть

Б) На основе тендера найти рекламное агентство, которое возьмет на себя следующие хлопоты: 1) Размещение рекламы на коммерческой основе в цирках Компании;

Щас, они уже в очередь стоят... :P

2) Размещение коммерческой рекламы на транспорте принадлежащем Компании.

Это на машине 3aпaшнoгo что ли?

3) Организация с помощью артистов Компании рекламных туров по продвижению каких либо товаров, на наш или за рубежный рынки. Деньги, получаемые за эту деятельность должны частично поступать на счет Компании (за долевое участие), а частично агентство должно планомерно заниматься «раскручиванием» номеров и артистов Компании, а после раскрутки «торговать» этими звездами в рекламных целях и полученные средства делить между Компанией, артистом и агентством.

Нет слов, душат слезы, вы еще кавалькады в поддержку политических партий предложите!!! на фиг мне как артисту этим заниматься если моя работа - В МАНЕЖЕ и деньги я получать должен за это, а не раскручивать автоваз, чтобы кто-то, где-то получил за ДОЛЕВОЕ УЧАСТИЕ.

5. Проблемы артистического конвейера. На территории России артисты получают, как правило, не большие деньги и от того не очень дорожат работой в Компании, поэтому необходимо создавать дополнительные мотивы для значимости работы в «Росгосцирке».

Вот тут просто! Я знаю способ! РАСФОРМИРОВАТЬ ВСЕХ В/Пшников на КОНКУРСНОЙ ОСНОВЕ. Т.Е. ГЛОБАЛЬНЫЙ ПРОСМОТР И ОТБОР. В/П сжирает 100 000 000 в год. Оставшимся 25 процентам поднять зарплату. Цирки в России будут работать по 3 месяца в году, но артисты перемещаясь - круглый год.
И еще ЗАКРЫТЬ УЧИЛИЩЕ НА ХРЕН. В ТАКОМ ВИДЕ ОНО НЕ ИМЕЕТ ПРАВА СУЩЕСТВОВАТЬ!


Решение проблемы: Расширение социальных льгот. Создание фонда социальной поддержки артистов, материальная поддержка артистов, создание условий для приобретения квартир работникам конвейера в провинции. Для этого необходимо создать благотворительный фонд, который будет пополняться за счет отчислений артистов от гонорара за какие-то благотворительные представления, премии и т.д. Естественно более подробно этот вопрос должен быть продуман и изложен в Положении об этом фонде.

Ща, отчислят они вам, они за благотворительные спектакли бабло требуют. А вы - фонд.

Накопленные средства из этого фонда должны тратиться по решению Совета фонда: а) на тех артистов, которые своевременно выходят на пенсию по выслуге лет, по состоянию здоровья или на льготную пенсию в отдельных жанрах. Это в том случае, если, они считают для себя необходимым поступить, куда - то учиться, (на курсы, в институт и т. д., для того чтобы сменить свою профессию); б) пожилым артистам, которые из-за возраста или по состоянию здоровья не могут дополнительно подрабатывать к пенсии для того, чтобы существовать не впроголодь. Естественно должна быть разработана технология выплат с учетом стажа работы в Компании и т. д. К примеру, выплаты «молодым» пенсионерам для смены профессии, вообще могут носить форму частичного или 100% кредитования. Конечно, в данном случае не обсуждаются детали работы этого фонда, однако, как один из способов привлечения и удержания артистов в Компании, это направление имеет смысл рассматривать.

Коммунизм - утопия. Социальная поддержка - дело государства! Да и то Западного :ph34r:

Для подержания материального состояния пожилых артистов, использования их опыта и подготовки творческой смены, при стационарных цирках имеет смысл создавать небольшие цирковые студии, где школьники под руководством артистов-пенсионеров могли бы заниматься цирковым искусством. Такие студии обходились бы Компании весьма недорого и, кроме того, позволили бы не только артистам получать небольшой приработок к пенсии, не отрываться на старости лет от любимой профессии, но и по-прежнему позволили бы ощущать свою необходимость и значимость в той среде, которой была отдана практически вся сознательная жизнь. Более того, хорошо налаженная работа детских цирковых студии могла бы обеспечить приток в цирк молодых кадров, а так же расширить круг цирковых зрителей, искренне преданных и искренне интересующихся цирковым искусством. И, наконец, следует отметить, совершенно не цирковой аспект, но в тоже время очень важный - благодаря таким студиям, возможно, какое-то количество молодых людей найдут смысл существования и, приобщившись к интересному делу, не превратятся в пьяниц, наркоманов, а то и просто в уголовников. Вполне реально, что под развитие такой программы и в городских мэриях сумеют найти какие-то небольшие дополнительные средства, чтобы цирковые студии могли развиваться и вести работу на серьезном творческом уровне.

Вот это пожалуй стоит попробовать, но кто ж даст то?

6. Стационарные цирки. Цирки в крайне неприглядном состоянии, это одна из проблем снижения посещаемости. Зритель, приходящий в цирк видит вместо праздника, обшарпанное, плохо отопленное здание с грязными туалетами, выпивших униформистов в тренировочных костюмах, оборванных билетеров. В цирках, как правило, сильный запах с конюшни, ввиду плохой вентиляции, продажа алкоголя в буфетах, даже на детских утренниках, повальная торговля сувенирами, носиками, ушками и прочей ерундой. Часть цирковых помещений сдано под различные торговые, общепитовские и производственные заведения. В антракте цирк превращается в законченный балаган в самом худшем значении этого слова. К торговле прибавляется катание на лошадях, кормление за плату животных, поднимание в лонже под купол, фотографирование с животными, мало того, что все это очень опасно, но можно представить какое впечатление от циркового представления остается у зрителей после похода в цирк.

Согласен!

Решение проблемы. Категорически надо убирать в цирках алкоголь из буфетов, катание на животных, фотографирование с животными, кормление животных, поднимание в лонже, торговлю сувенирами привести в цивилизованное русло, систематизировать и минимизировать постороннюю аренду, в качестве альтернативы можно открыть при цирках ветлечебницы, ветаптеки и «гостиницы» для небольших животных (кошек, собак и г. д.).

+1000000000

7. Прокат сторонних программ в цирках. Цирки очень любят «прокатывать» на своих площадках сторонние программы, проводить концерты и всякие коммерческие мероприятия. Не для кого ни секрет, что за все эти концерты «звезд», бои без правил и т.д. платится немалая мзда в карман лично директорам цирков.

Решение проблемы. Взять эти мероприятия полностью под контроль ГД. Если поездки «звезд» формировать в Москве и выстраивать, как турне по цирковым городам, то такая организация работы будет взаимовыгодна всем, кроме /может быть, лично директоров цирка, так как расчеты должны производиться в Москве, минуя директоров. Собственно и за мероприятия, о которых идет речь в пункте № 6 расчеты должны идти таким образом, чтобы обходить карманы директоров цирков. В этой связи очень актуальными могут быть мероприятия, о которых пойдет речь в следующем пункте.

Вот кстати,минуя директора Сочинского цирка М.M.3aпaшнoгo, Ген. Директор Росгосцирка разрешил в Сочинском цирке прокат программы "Золото китайского цирка", к слову сказать говно редкостное. Весь чистый сбор поступил монтеру Мечникову.

8. Центр Циркового Искусства. Замечательная репетиционная площадка, с достаточно серьезными возможностями, одно плохо - постоянно занята выпуском номеров которые: А) Не нужны конвейеру «Росгосцирка»; Б) Выпустившись из центра, тут же уезжают по своим контрактам за рубеж и, как правило, не возвращаются назад; В) Выпускаются годами и теряют свою творческую актуальность; Г) Выпускаются сторонними режиссерами для своих личных дел и заработков.

+10000

Решение проблемы. Жёсткий контроль и график за использованием помещений ЦЦИ, режиссеры и постановочная бригада на договоре, перспективный план выпуска цирковых номеров должен формироваться менеджерами по прокату, при консультативном участии художественной части. ЦЦИ может и должен зарабатывать деньги для системы, так как опыт и возможности персонала при нормальной рекламе, позволят набирать даже зарубежных артистов, для постановки им номеров.

Один вопрос - где взять режиссеров, менеджеров по прокату и тд.

Продолжение следует
Хорошие друзья, хорошие книги и спящая совесть - вот идеальная жизнь.

Марк Твен


#8 Гость_Григорий Островский_*

Гость_Григорий Островский_*
  • Гости

Отправлено 01 Август 2009 - 19:17

Александр, здравствуйте!
Посетил Ваш сайт и не скажу, что с большой радостью, обнаружил на Вашем форуме свою работу, написанную несколько лет назад для служебного пользования, а не для широкого "всенародного" обсуждения. Понимаю, что у Вас возникнет вопрос моих авторских прав на данный опус, поэтому сразу же хочу сказать Вам, что у меня есть все оригинальные тексты, которые, я надеюсь, развеют все Ваши сомнения. Исходя из вышеизложенного предлагаю Вам следующий алгоритм действий: 1) я высылаю Вам в личку свой мобильный телефон (на случай если у Вас будут возникать вопросы) и материал, который, как я понимаю, с гарантией снимет вопросы моего авторства; 2) убедившись в моём авторстве Вы удалите данную статью с Вашего форума.
Заранее благодарен Вам, Григорий Островский.

#9 Александр Рыбкин

Александр Рыбкин

    Дед

  • Администраторы
  • PipPipPipPipPip
  • 18 150 сообщений

Отправлено 02 Август 2009 - 10:44

Григорий к Вашему пожеланию удалить Вашу работу с форума я отношусь отрицательно, но, тем не менее, ознакомившись с материалами Вашего труда, присланного мне на почту, признаю Ваше авторство и выполняю пожелание.
В ходе телефонного разговора я просил Вас оставить работу на форуме, уверяя Вас в том, что на данный момент работа, безусловно, утратила свою актуальность, но в целом, может быть полезна для написания других интересных работ молодыми дарованиями, учитывая многие Ваши выводы и рекомендации.
Вы знаете, мне очень жаль, что труд моих коллег, которым пришлось сканировать, редактировать и выложить на нашем форуме Вашу замечательную работу, пришлось уничтожить. Я скажу Вам более, многие цирковые специалисты ее оценили.
Жаль, что Вы не поняли, что одной из целей публикации Вашей работы на форуме было показать, что сегодня есть целый ряд других, не цирковых специалистов, которые способны сообща, с цирковыми, способны помочь в развитии и становлении Российского циркового искусства.
Очень жаль, что Вы не читали мои многочисленные сообщения, в которых я говорил об открытости системы, и уверен, что, прочитав хотя бы несколько, Вы бы изменили свое решение.
Ведь одна из главных проблем нашей цирковой системы была закрытость от внешнего мира, лишь за последний год наметились положительные тенденции к ее открытости, благодаря достойным и уважаемым людям в цирковой системе, которые понимают, что это один из путей выхода из глубочайшего кризиса, в котором мы, в глобальном понимании этого, находимся. Очень и очень жаль, что Ваша работа написанная несколько лет назад для служебного пользования, а не для широкого «всенародного» обсуждения так и останется служебной, "всенародной" и Вашей. Жаль Григорий, что Вы, как ученый, приняли такое решение.

#10 Гость_Григорий Островский_*

Гость_Григорий Островский_*
  • Гости

Отправлено 22 Август 2009 - 20:53

Александр, доброго Вам времени суток!
Думаю в своём решении снять работу я всё же был прав и попробую вас в этом убедить прямо сейчас.
1. Так или иначе работа была ангажированной под определённую ситацию.
2. Она сильно устарела.
3. Я сильно сомневаюсь, что эта работа объективна отображала состояние дел в цирке того времени.
4. Очень сомневаюсь, что данный текст может быть интересен кроме нас двоих (даже судя по реакции форумчан).
В принципе, поскольку я склонен словно Плюшкин, складировать всю ерунду которую когда либо написал, и пристыжённый Вами за ликвидацию данного текста, я согласен на обсуждение различных вариантов чтобы предоставить для Вашего форума чего-то аналогичного, за что мне будет не так стыдно, как за эту статью.
С уважением Г. Островский.

#11 Banzai

Banzai

    еще не дед

  • премиум
  • 3 001 сообщений

Отправлено 22 Август 2009 - 21:41

...Очень сомневаюсь, что данный текст может быть интересен кроме нас двоих (даже судя по реакции форумчан)...
С уважением Г. Островский.

Ну почему же только для вас двоих, вовсе нет.
Другое дело соответствало ли это действительности, не зря же вы в чем то стыдитесь этой работы.
Ведь написано было под ситуацию, и деньги наверняка получены, и наверняка уже истрачены. :P
И если вы что-то предоставите более современное и злободневное, то никто и возражать не будет, а если это будет с пометкой "Совершенно секретно" - в смысле для служебного пользования, то тем более. ;)
Сегодня цирк не такой как был 10 лет назад, а 10 лет назад не такой каким он был 20 лет назад.
Где начало того конца, которым оканчивается начало ...

#12 Александр Рыбкин

Александр Рыбкин

    Дед

  • Администраторы
  • PipPipPipPipPip
  • 18 150 сообщений

Отправлено 22 Август 2009 - 22:43

я согласен на обсуждение различных вариантов чтобы предоставить для Вашего форума чего-то аналогичного, за что мне будет не так стыдно, как за эту статью.С уважением Г. Островский.


Григорий я буду только рад, но главное, и я уверен в этом, что это будет интересно не только мне, но и многим цирковым. Ждем с нетерпением.

#13 Гость_Григорий Островский_*

Гость_Григорий Островский_*
  • Гости

Отправлено 16 Сентябрь 2009 - 17:09

Заранее извиняюсь перед всеми, если невольно обнадёжив заставил кого-то ждать выполнения моих обещаний. Моя занятость и иные обстоятельства не позволяют мне часто заходить на форум, но вчера, когда я был на открытии циркового фестиваля на Поклонной горе, очень много людей, из них некоторые на мой взгляд совершенно далёкие от интернета, подходили ко мне и говорили о том, что читали мою старую работу и переписку с Александром Рыбкином. Реакции были разные: доброжелательные и не очень, не это главное удивили не реакции, а интерес достаточно широкого круга людей к экономико-организационным проблемам цирка. В тоже время возникает некий парадокс, ведь мои статьи (и не только мои), по этой тематике печатаются в научных сборниках, но их выход в свет остаётся заметным только для узкого круга специалистов. Я искренне хочу верить, что в этом интересе есть некая созидающая составляющая, а не только интерес к каким-то "жареным фактам". В связи с этим пользуясь случаем я считаю необходимым для начала ответить оппоненту под псевдонимом "Banzai". Первое. Я не получал денег НИ ОТ КОГО за ту работу, которая была выложенна на форуме, по той причине, что это входило в тот объём работы, который я был обязан выполнять работая в Главке. Второе. Мне стыдно за эту работу не потому что я в чём-то был не корректен или выдавал в ней белое за чёрное, здесь иное, я бы назвал это "проблемой роста". Сегодня, спустя годы и оглядываясь назад, я понимаю насколько система, тех лет была не готова каким либо переменам (про сегдняшнее безумие происходящие на Пушечной дом 4 и говорить нет смысла, это заповедник начала 80-х годов) и та моя наивность и "романтичность" вызывают у меня чувства горечи и стыда. Кроме того, с высоты сегодняшнего дня, я так же отчётливо вижу свои недочёты и если хотите ошибки, которые я сделал при написания той работы, и это тоже вызывает у меня чувство стыда, за свой недостаточный профессионализм. Подозреваю, что в известной степени мои чувства сродни тем, которые испытывает хороший артист просматривающий видеозапись своего первого выступления на манеже. Третье, как я и обещал ранее, я обязательно восполню "утрату" форума, передав в пользование А. Рыбкину, какую-то работу из своего архива, с правом размещения её здесь. Единственное, о чём мне хотелось бы предупредить участников форума, в моих архивах нет ничего секретного, так как я работая в Главке занимался абсолютно обыденными вещами, поэтому наверное я разачарую всех тех кто ждёт от меня каких-то разоблачений или сенсаций. С уважением ко всем участникам форума и до встречи на его страницах, Г. Островский.

#14 Pavel Aydarov

Pavel Aydarov

    Дед

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 559 сообщений

Отправлено 16 Сентябрь 2009 - 18:46

возникает некий парадокс, ведь мои статьи (и не только мои), по этой тематике печатаются в научных сборниках, но их выход в свет остаётся заметным только для узкого круга специалистов.


Если ставить цель донести свои мысли до широкой аудитории, то альтернативы интернету нет. Научные сборники уже давно выпускаются не для общественности и не для специалистов, а для самих авторов, которым нужны публикации для научных званий. Эти сборники выпускаются очень маленькими тиражами (чаще всего 100 экз.) и их почти никто не читает, даже специалисты.

#15 Александр Рыбкин

Александр Рыбкин

    Дед

  • Администраторы
  • PipPipPipPipPip
  • 18 150 сообщений

Отправлено 17 Сентябрь 2009 - 12:41

вчера, когда я был на открытии циркового фестиваля на Поклонной горе, очень много людей, из них некоторые на мой взгляд совершенно далёкие от интернета, подходили ко мне и говорили о том, что читали мою старую работу и переписку с Александром Рыбкином. Реакции были разные: доброжелательные и не очень, не это главное удивили не реакции, а интерес достаточно широкого круга людей к экономико-организационным проблемам цирка.

Уважаемый Григорий, в нашей с Вами переписке и в телефонном разговоре я говорил Вам , что Ваша работа вызывает интерес.

Слава богу что, Вы поняли что я был прав, и главное, если Вы услышали отрицательны реакции на публикацию Вашей работы, то это говорит о том, что эти люди, не до понимают главный смысл публикации, о которой я говорил в предыдущем посте. Иначе, и Вы правильно сказали, Ваша работа останётся заметной только для узкого круга специалистов. Удивило меня и то, что Ваша работа вызывает у Вас стыд, да ни в коем случае, прошу Вас забудьте, моя опубликованная работа вызывает иную реакцию, потому как все ее огрехи поправимы.
Вы написали хорошую работу и многие ее выводы актуальны до сих пор. И в заключение, ничего более от себя добавить не могу, как только полностью присоединиться к посту Павла Айдарова.

Если ставить цель донести свои мысли до широкой аудитории, то альтернативы интернету нет. Научные сборники уже давно выпускаются не для общественности и не для специалистов, а для самих авторов, которым нужны публикации для научных званий. Эти сборники выпускаются очень маленькими тиражами (чаще всего 100 экз.) и их почти никто не читает, даже специалисты.





Ответить



  


Количество пользователей, читающих эту тему: 1

0 пользователей, 1 гостей, 0 анонимных

  Яндекс цитирования     Rambler's Top100