Перейти к содержимому

9-й Международный цирковой фестиваль в Жироне (Испания)
подробнее
Глава «Росгосцирка» Владимир Шемякин дал интервью сайту русциркус
подробнее
С наступающим Новым 2020 годом!
подробнее

Фотография

Гибель или реанимация Росгосцирка?


Сообщений в теме: 143

#1 Александр Рыбкин

Александр Рыбкин

    Дед

  • Администраторы
  • PipPipPipPipPip
  • 19 301 сообщений

Отправлено 21 Май 2009 - 15:15

Гибель или реанимация Росгосцирка?

Мы знаем: Россия будет процветающей, демократической страной. Сильной и в то же время комфортной для жизни. Лучшей в мире для самых талантливых, требовательных, самостоятельных и критически настроенных граждан.
Наш приоритет – это производство (а в перспективе – и экспорт) знаний, новых технологий и передовой культуры. А значит, достижение лидирующих позиций в науке, в образовании, в искусстве. Основу нашей политики должна составить идеология, в центре которой – человек. Как личность и как гражданин, которому от рождения гарантированы равные возможности. А жизненный успех, которого зависит от его личной инициативы и самостоятельности. От его способности к новаторству и творческому труду. И сейчас это для нас важнее, чем когда бы то ни было.

Д.А. Медведев,
Президент Российской Федерации.
(Послание Президента Российской Федерации
Федеральному Собранию Российской Федерации, 2008 год)



На протяжении многих десятилетий российский цирк являлся одним из ведущих объединений артистов, чей высокий авторитет и качество представляемого циркового искусства снискали себе во всем мире достойное признание.
В настоящее время система российского государственного цирка нуждается в серьезном реформировании. Прежде всего, внутренние проблемы самого цирка и неспособность руководства адекватно реагировать на изменения внешней среды.

В 2008 и 2009 годах проведены Парламентские слушания на тему: «Влияние культуры на формирование инновационной экономики, человеческого капитала, образа жизни (законодательный аспект)» и заседание «круглого стола» на тему: "Развитие циркового искусства в современных условиях и правовые аспекты его обеспечения" в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации.

11 апреля 2009 года состоялось заседание «круглого стола» на тему: «Влияние культуры на формирование инновационной экономики, человеческого капитала, образа жизни, законодательные аспекты» в городе Ижевске.

Участники заседания затронули многие важные направления государственной политики – такие как развитие отечественной культуры, совершенствование системы образования, обеспечение социальной стабильности. В такой работе крайне важны понимание общества, поддержка деятелей культуры, признанных мастеров российского искусства. Ведь во все времена они играли и играют огромную роль в духовной жизни страны и своим непререкаемым моральным авторитетом задавали высокую планку нравственного поведения, гражданственности, искреннего служения Отечеству.

Наряду с этим было отмечено, что в настоящее время разрушаются цирки, остаются не востребованными цирковые артисты, уходят в прошлое целые цирковые династии и все это, в большинстве своем, из-за не грамотного и не эффективного руководства Федерального казенного предприятия «Российская государственная цирковая компания» в новых изменившихся условиях и ряд других проблем.

К огромному разочарованию советский и российский цирки, которые всегда были элементами гордости за нашу страну, теряют свои позиции. Впервые за многие десятилетия Российская цирковая компания в 2009 году не представила ни одного номера на самом престижном фестивале циркового искусства в Монте-Карло. В настоящее время активно входит в Россию канадский цирк «Дю Солей», участниками которого являлись и являются советские и российские цирковые артисты. Приход данного цирка еще более может ухудшить ситуацию в российском цирке.

Комплекс мероприятий, предлагаемых в проекте Концепции, призванный реанимировать российский цирк, позволит выйти на более качественный уровень его развития.

Мы предлагаем всем заинтересованным людям обсудить это концепцию и внести в нее максимум предложений, которые будут направлены в органы государственной власти Российской Федерации.

Министр культуры Российской Федерации А.А. Авдеев, выступая на заседании Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, очень жестко отреагировал на ситуацию в руководстве компании «Росгосцирк». Ситуация в компании критическая. Поэтому и необходима взвешенная и профессиональная Концепция развития российского цирка.

Д.Е.Иванов
заслуженный работник культуры Удмуртской Республики,
Министра культуры, печати и информации Удмуртской Республики,
лауреата государственной премии Удмуртской Республики



#2 Александр Рыбкин

Александр Рыбкин

    Дед

  • Администраторы
  • PipPipPipPipPip
  • 19 301 сообщений

Отправлено 21 Май 2009 - 15:17

Программа развития Российского государственного цирка



Разработчики: специалисты под руководством заслуженного работника
культуры Удмуртской Республики, Министра культуры, печати и информации Удмуртской Республики, лауреата государственной премии Удмуртской Республики Дмитрия Евгеньевича Иванова.

г. Москва. 2009 г




Пояснительная записка


На протяжении многих десятилетий российский цирк являлся одним из ведущих объединений артистов, чей высокий авторитет и качество представляемого циркового искусства снискали себе во всем мире достойное признание.
В настоящее время система российского государственного цирка нуждается в серьезном реформировании. Прежде всего, внутренние проблемы самого цирка и неспособность адекватно реагировать на изменения внешней среды.
В 2008 и 2009 годах проведены Парламентские слушания на тему: «Влияние культуры на формирование инновационной экономики, человеческого капитала, образа жизни (законодательный аспект)» и заседание «круглого стола» на тему: "Развитие циркового искусства в современных условиях и правовые аспекты его обеспечения" в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации.
Тогда участники заседаний всесторонне обсудив роль и место культуры в модернизации государства и общества пришли к мнению, что в настоящее время Президентом Российской Федерации, органами государственной власти Российской Федерации многое делается для возрождения духовности и культуры в нашей стране. В настоящее время возводятся новые объекты социально-культурной сферы, ремонтируются учреждения культуры, развивается система дополнительного образования, все это позволяет перейти к формированию нового инновационного подхода в области управления в социально-культурной сфере, нацеленной на конечный результат.
11 апреля 2009 года состоялось заседание «круглого стола» на тему: «Влияние культуры на формирование инновационной экономики, человеческого капитала, образа жизни, законодательные аспекты» в городе Ижевске.
Участники заседания затронули многие важные направления государственной политики – такие как развитие отечественной культуры, совершенствование системы образования, обеспечение социальной стабильности. В такой работе крайне важны понимание общества, поддержка деятелей культуры, признанных мастеров российского искусства. Ведь во все времена они играли и играют огромную роль в духовной жизни страны и своим непререкаемым моральным авторитетом задавали высокую планку нравственного поведения, гражданственности, искреннего служения Отечеству.
Наряду с этим было отмечено, что в настоящее время остается довольная низкая оплата работников культуры, недостаточная материально-техническая база, не всегда осуществляется грамотное и эффективное руководство в новых изменившихся условиях и ряд других проблем.
Отдельно был освещен вопрос о развитии российского цирка. Отвечая на вопросы присутствующих Максим Юрьевич Никулин, генеральный директор Цирка на Цветном бульваре, сказал, что сегодня создан парадокс: все цирки, которые не входят в компанию Росгосцирк являются успешными и сегодня однозначно, необходима реорганизация предприятия.
На сегодняшний день Росгосцирк – это государственная цирковая организация, крупный творческо-эксплуатационный комплекс, в который входят более 70 предприятий, в том числе: более 40 стационарных цирков, а также передвижные цирки-шапито, передвижные зооцирки, Луна-парки.

На основании постановления Правительства Российской Федерации от 21.04.2000 г. № 369 Российская государственная цирковая компания передана в ведение Министерства культуры РФ в целях обеспечения оперативного управления творческо-производственным комплексом отечественного циркового искусства. Руководство Росгосцирком осуществляется генеральным директором, назначаемым на должность и освобождаемым от должности Министром культуры Российской Федерации. Четыре цирка вышли из состава компании, и перешли в прямое подчинение Минкультуры РФ. В федеральном ведении находятся Большой Московский государственный цирк на проспекте Вернадского и Санкт-Петербургский государственный цирк, в местном ведении – Казанский государственный цирк, Государственный цирк Республики Саха (Якутия), Государственный цирк Бурятии (Улан-Удэ), Государственный цирк Удмуртии (Ижевск).
В соответствии с решением Правительственной конкурсной комиссии и коллегии Министерства культуры Российской Федерации от 5.12.2003 г. №18, утверждена Программа развития государственного унитарного предприятия «Российская государственная цирковая компания» на 2003-2008 гг..

Основополагающими принципами вышеуказанной программы являются:

• сохранение единого имущественного комплекса Росгосцирка;
• значительное повышение заработной платы и условий жизни артистов Компании;
• создание новейших первоклассных произведений циркового искусства и постепенный переход на условия самоокупаемости.

В целях реализации данных направлений деятельности должны были быть предприняты интенсивные меры. Однако, практически н6и один из пунктов Программы не был выполнен.
«Система Росгосцирка – это монстр, который пережил себя лет на пятнадцать. Огромная бюрократическая надстройка – около 400 человек, преследует только свои интересы, распределяет между собой бюджетные деньги и стрижет купоны с зарубежных гастролей, которые также осуществляются на основе госфинансирования. Я не хочу считать чужие деньги, но это безнравственно. Положение провинциальных цирков в большинстве своем ужасающее. Где автосалон, где мебельный магазин. Но попробуй я заговорить с Росгосцирком о гастролях, об аренде – выставляют космические счета. Да что далеко ходить, вот цирковое училище в Москве – в полной нищете» (М.Ю. Никулин, генеральный директор Московского цирка на Цветном Бульваре).

Неэффективное управление творческой, прокатной и хозяйственной деятельностью привели к творческому застою, упадку материально-технической базы, несправедливо низкому уровню оплаты труда артистов, их социальной незащищенности, падению авторитета российского цирка в стране и за рубежом.
В декабре 2004 г. заместитель руководителя Федерального агентства по культуре и кинематогафии Александр ГОЛУТВА в интервью "Известиям" практически огласил приговор "Росгосцирку". По его мнению, "то, что сегодня существует в российском цирке, совершенно незаконно и неправильно. Эту систему нужно было упорядочить еще в середине 90-х годов, когда был принят Гражданский кодекс и всем организациям было предложено переоформить уставы".

Наряду с этим есть примеры эффективного управления и нового инновационного подхода.

В городе Ижевске сегодня существует и работает один из лучших цирков в мире, который лучший по техническим и материальным условия. Также и что касается грамотного управления. Что в сегодняшнем мире очень важно.
В 2009 г. цирку в Ижевске исполняется 112 лет. За это время цирк в своем развитии пережил несколько драматических, но, в вместе с тем, ярких страниц своей истории, оставаясь во все периоды неотъемлемой частью и важным явлением социокультурной жизни города и всей республики.
По инициативе властей Удмуртской Республики, в том числе, при энергичном участии и личной поддержке Президента УР А.А. Волкова в течение 2000–2003 гг. в г. Ижевске на месте снесенного старого здания цирка возведено новое современное здание-комплекс.
До 2005 г. Ижевский цирк входил в структуру «Российской государственной цирковой компании», т.е. находился в ведении федеральных органов власти (Минкульта РФ). Опыт функционирования в 2003-2004 гг. показал, что корпоративная включенность Ижевского цирка имела как свои положительные (централизованное бюджетное финансирование, формирование аттракционов с большим количеством животных), так и негативные (строгая подконтрольность) стороны. Поэтому органы государственной власти Удмуртии на основании существенных аргументов приняли решение о передаче цирка в ведение субъекта федерации.

Выход из состава «Российской государственной цирковой компании» позволил:

1. Свободно выбирать программы для проката (не по разнарядке – плану «гастрольного конвейера», назначению «сверху»).
2. Приглашать для гастролей не только целые программы, но и отдельных артистов вне планов РГЦК (цирк Никулина на Цветном бульваре, Большой Московский цирк на проспекте Вернадского, Санкт- Петербургский цирк и т.д.).
3. Самостоятельно планировать работу на различные перспективные периоды с учетом зрительского интереса, разнообразия жанров и стилистических особенностей программ.
4. Вести творческую и хозяйственную деятельность без посредников («прокатчиков»), напрямую заключая договоры с партнерами.
В стратегическом плане Правительство РФ должно принять решение о реструктуризации РГЦК компании и поэтапному переводу имущественного комплекса зданий цирков на уровень региона – республик, областей, муниципальной собственности. В связи с этим у органов местного самоуправления появится законное право финансирования цирков, возникнет ситуация свободного рынка. РГЦК в перспективе должно быть реорганизовано в артистическое агентство с правами свободного заключения трудовых договоров с отдельными артистами, номерами, аттракционами и программами.

Изменение статуса позволит в короткие сроки:

а) повысить прибыльность предприятия;
б) приглашать действительно лучшие и востребованные цирковые номера и программы;
в) поступательно развивать материально-техническую базу;
г) реализовывать собственные бизнес-проекты.

Государственное унитарное предприятие «Государственный цирк Удмуртии» было создано Распоряжением Правительства Удмуртской Республики № 1420-р от 27.12.2004 г. в соответствии с существующим законодательством в целях пропаганды и развития циркового искусства в Удмуртии. Учредителем предприятия является Удмуртская Республика.
Таким образом, современный статус ГУП УР «Государственный цирк Удмуртии» обусловлен состоянием федерального и регионального законодательства, а также призван отразить высокую степень участия органов государственной власти Удмуртской Республики в успешной работе цирка. В данном случае мы наблюдаем взаимодействие двух сторон: власть гарантирует своим имуществом стабильное существование цирка, который, в свою очередь, ведет самостоятельную хозяйственную деятельность, не будучи ограниченным в плане творческого самовыражения.
В течение нескольких лет Государственный цирк Удмуртии вышел на полную самоокупаемость и не является дотационным предприятием. Сумма доходов в целом превышает сумму необходимых расходов, что начинает приносить чистую прибыль.

Мы предлагаем новую стратегию развития, заключающуюся в переводе цирка в систему рыночных отношений, изменение структуры и качества управления Российской государственной цирковой компанией.

Цели и задачи:

– обеспечение возможности достойного заработка артистам цирка и их социальную защищенность;
– повышение имиджа российского циркового искусства в мире и поддержка на высоком уровне статуса российского искусства в целом;
– обеспечение самоокупаемости функционирования «Росгосцирка», снижение объема бюджетного финансирования и получение прибыли.

Для достижения поставленных целей мы предлагаем реализовать следующие мероприятия:

1. Развертывание кампании по восстановлению имиджа циркового искусства в целом и рекламе отдельных цирковых программ;
2. Разработка системы взаимодействия руководства компании «Росгосцирк» и органов государственной власти субъектов Российской Федерации, на территории которых располагаются стационарные цирки на принципах долевого софинансирования и размещения социального заказа и постепенного создания культурно-творческих центров;
3. Разработка системы мер по привлечению, поддержке и стимулированию деятельности молодых талантливых цирковых артистов для работы в Федеральном казенном предприятии «Российская государственная цирковая компания» (программа молодежного кадрового резерва);
3. Разработка Положения о конкурсном распределении бюджетных финансовых средств для создания новых цирковых программ, в том числе с организациями не входящими в Федеральное казенное предприятие «Российская государственная цирковая компания»;
4. Создание международной цирковой ассоциации включающей в себя цирки Российской Федерации и стран СНГ;
5. Создание в рамках информационного обеспечения деятельности предприятия режима «обратной связи» между руководством предприятия, артистами, деятелями культуры и зрителями;
6. Разработка комплексной целевой межведомственной программы по подготовке к участию в международных фестивалях циркового искусства, с целью поднятия престижа российского цирка;
7. Разработка системы межведомственного взаимодействия по разработке и реализации программ по пропаганде здорового образа жизни и профилактике асоциальных явлений;
8. Разработка системы мер, включающей дополнительные гарантии артистам цирка по медицинскому и пенсионному страхованию с привлечением государственных и частных страховых организации;
9. Развитие основной деятельности, заключающееся в качественном улучшение цирковых программ, привнесение в них современных элементов шоу, сочетание с другими видами искусств, освоение новых востребованных направлений циркового искусства;
10. Модернизация циркового оборудования, использование современной звуковой и светотехники, машинерии и реквизита;
11. Разработка Концепции развития системы российского цирка до 2020 года, с участием общественных, политических деятелей, представителей культуры и искусства, членов Общественной Палаты Российской Федерации;
12. Разработка системы оценки эффективности работы руководства Федерального казенного предприятия «Российская государственная цирковая компания»;
13. Предусмотреть меры по популяризации циркового искусства в средствах массовой информации Российской Федерации;
14. Завершить процесс реорганизации Федерального казенного предприятия «Российская государственная цирковая компания»;
15. Разработка программы развития Росгосцирка по финансовому оздоровлению предприятия и отрасли в целом.

Эти мероприятия будут проходить одновременно с изменениями системы управления Росгосцирком:

1. Введение консультативного органа управления компанией «Росгосцирк» с участием директоров цирков, руководителей цирковых программ и аттракционов, представителей органов государственной власти Российской Федерации, деятелей культуры и искусства;
2. Разработка нового положения «О художественном Совете», формирование и эффективная работа художественного совета;
3. Введением контрактной системы работы артистов, устанавливающей, наряду с прочим, систему социальных льгот и условий для творческого развития;
4. Омоложение руководящего и творческого состава;
5. Сохранение цирковых династий как основы сохранения циркового искусства;
6. Создание продюсерского центра инновационных цирковых технологий в рамках Росгосцирка и наем менеджеров способных профессионально заниматься рекламой творческих произведений их продвижению на рынок, поиск инвесторов для создания новых произведений, организацией творческого и производственного процесса.

Реализация перечисленных мероприятий позволит уже в течение года изменить сложившуюся негативную тенденцию развития цирка.
Предлагаемые мероприятия позволят повысить уровень управления, заработной платы, дадут возможность остановить отток талантливых артистов.

#3 Pavel Aydarov

Pavel Aydarov

    Дед

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 559 сообщений

Отправлено 21 Май 2009 - 19:52

Слишком много глобальных задач поставлено. Более целесообразно сосредоточиться на нескольких самых актуальных, а при их решении двигаться дальше.

Наиболее острые проблемы сейчас две:

1. Ремонт зданий цирков.
В плане мероприятий для решения данной проблемы предлагается:

Разработка системы взаимодействия руководства компании «Росгосцирк» и органов государственной власти субъектов Российской Федерации, на территории которых располагаются стационарные цирки на принципах долевого софинансирования и размещения социального заказа и постепенного создания культурно-творческих центров;

Однако в пояснительной записке говорится совсем другое:

В стратегическом плане Правительство РФ должно принять решение о реструктуризации РГЦК компании и поэтапному переводу имущественного комплекса зданий цирков на уровень региона – республик, областей, муниципальной собственности. В связи с этим у органов местного самоуправления появится законное право финансирования цирков, возникнет ситуация свободного рынка. РГЦК в перспективе должно быть реорганизовано в артистическое агентство с правами свободного заключения трудовых договоров с отдельными артистами, номерами, аттракционами и программами.

Изменение статуса позволит в короткие сроки:

а) повысить прибыльность предприятия;
б) приглашать действительно лучшие и востребованные цирковые номера и программы;
в) поступательно развивать материально-техническую базу;
г) реализовывать собственные бизнес-проекты.

Если будет реализовано то, о чём говорится в первой цитате, то у цирков не будет ХОЗЯИНА: Росгосцирк и местные власти будут скидывать проблемы и переваливать вину друг на друга, в итоге не с кого будет спросить.
А также у цирков не будет возможности:

1. Свободно выбирать программы для проката (не по разнарядке – плану «гастрольного конвейера», назначению «сверху»).
2. Приглашать для гастролей не только целые программы, но и отдельных артистов вне планов РГЦК (цирк Никулина на Цветном бульваре, Большой Московский цирк на проспекте Вернадского, Санкт- Петербургский цирк и т.д.).
3. Самостоятельно планировать работу на различные перспективные периоды с учетом зрительского интереса, разнообразия жанров и стилистических особенностей программ.
4. Вести творческую и хозяйственную деятельность без посредников («прокатчиков»), напрямую заключая договоры с партнерами.

ибо Росгосцирку это не выгодно.

2. Наведение порядка в управлении Росгосцирка.
Сейчас много говорят о том, что смена руководителя компании сможет решить эту проблему. Это будет только первый шаг, но не решение. В крупной организации политику никогда не проводит один человек. Всегда работает КОМАНДА. И если люди команды M.3aпaшнoгo работают неэффективно, то откуда уверенность, что они вдруг заработают эффективно при новом руководителе?
Мера по оздоровлению управления предложена только одна:

Введение консультативного органа управления компанией «Росгосцирк» с участием директоров цирков, руководителей цирковых программ и аттракционов, представителей органов государственной власти Российской Федерации, деятелей культуры и искусства;

Консультативный орган может улучшить работу компании, только если к его мнению руководство будет прислушиваться. Само название "консультативный", говорит, что это не обязательно. Руководитель Росгосцирка будет руководствоваться принципом "Мы посоветовались, и я решил". Так что большой роли этот консультативный орган играть не будет.

#4 Гость_Гречаненко А.В._*

Гость_Гречаненко А.В._*
  • Гости

Отправлено 22 Май 2009 - 14:47

IP: 94.181.

Уважаемые коллеги!!!
Очень много эмоций вызывает у многих из нас деятельность руководства Росгосцирка.Читая некоторые сообщения сайта понимаешь что порой они (эмоции) выходят на первый план.
Прочитал Программу развития Российского государственного цирка разработанную командой специалистов под руководством Д.Е.Иванова.На мой взгляд в ней дана взвешенная ,лишенная эмоциональной составляющей оценка положения дел в РГЦК.Предложенные меры по выходу из кризиса представляются своевременными и необходимыми.
Абсолютное уважение вызывает позиция разработчиков Программы и лично Д.Е.Иванова.Государственный подход.Убежден что только с таких позиций и нужно решать проблемы,в которых запуталось руководство РГЦК.

#5 Татьяна Запашная

Татьяна Запашная

    Старик

  • Пользователи
  • PipPipPip
  • 316 сообщений

Отправлено 22 Май 2009 - 19:56

Слишком много глобальных задач поставлено. Более целесообразно сосредоточиться на нескольких самых актуальных, а при их решении двигаться дальше.

Но не могу согласиться, что слишком много поставлено глобальных проблем. И почему нужно начинать с ремонта зданий, а как Дю Солей. Им здания и не нужны, у них свои шапито. Базы нужны точно, а вот ремонтировать опять за счет артистов, вот это не честно по отношению к ним. Вот старое поколение, которое еще есть в цирке только и слышало, что построим цирки и наступит божья благодать. Построили и многие начали разворовывать то, что построили. Давайте не кривить душой, что если цирки хотят, чтобы работали хорошие программы, то пусть приведут их в порядок и зовут к себе. Больно читать, что деньги, которые дает государство на ремонт, сразу же идут на откаты. Уже об этом говорят не стесняясь. Вон из Ярославля письмо читать стыдно, что своя фирма из Ярославля должна воевать с фирмой из Астрахани, которая точно готовиться отпаривать кому-то деньги. Ведь если мы сами зарабатываем деньги, зачем их платить больше, есть варианты меньших трат.
Я несколько раз попадала в фирмы, которые уже продавали что-то для для цирковых, только за бюджетные деньги. Сразу озвучивают предложение «Мы учтем Ваш финансовый интерес». Смеюсь и озвучиваю, что деньги наши, а не бюджетные. Все сразу большие скидки.
Наведение порядка в управлении. Мне думается, тот, кто предложит лучшую программу, тот пусть и наводит порядок. И точно уверена, что команда должна быть вся новая. Старая команда показала свою несостоятельность, лимит доверия исчерпан. У них было шесть лет, шесть долгих лет. Фестивалей провели море, да и сейчас опять планирую в экстренном порядке новый Международный фестиваль в сентябре. Цирк весь в дерьме, отпускные получить не можем, а они опять фестиваль. Ну, неужели их никто остановить не может, ну пусть костюмов хотя бы новых нашьют. Обновят немного животных, фургонов современных приобретут, ведь так как у нас перевозят животных, уже нигде не перевозят.
По поводу того, что если цирки будут реализовывать собственные бизнес - проекты, просто здорово. Чем это грозит цирку, что там будет хозяин цирка, а не подневольный слуга, который должен выполнять все, что приказывает Росгосцирк. Хороший хозяин сделает все сам, а вот чтобы пришел хороший руководитель, должен побеспокоиться генеральный директор и его кадровая служба. Нужно создавать резерв директоров, готовить их, объявлять конкурс, а не действовать по принципу, кто встречает у подъезда и кто делает комплимент его жене.
И знаете, практически все города, где стоят цирки, то есть их руководители, хотят чтобы цирк был украшением города, а не его позором. Очень мало мест для семейного отдыха, и это поддерживается правительством, поэтому навязывание мнения, что цирки уничтожат, не состоятельно. Подходить необходимо индивидуально к каждому городу, нынешнее руководство уже доказало, что и при поддержке можно все развалить, надо просто не замечать, сколько кто ворует, в благодарность, что и они не замечают, сколько воруешь ты!
А программа хорошая, конструктивная, ее можно дополнять, некоторые моменты можно обсуждать, но она имеет право на жизнь в цирке. Меня больше всего порадовало создание продюсерского центра, о чем я давно мечтала. Может, придут профессионалы, ведь Дю Солей создавали не боги, а люди. Может потому, что они создавали на собственные деньги, дало такой эффект. Но и наш российский цирк еще может подняться, обязан это сделать, он очень сильный.
И ответ Гричаненко, эмоции у нас действительно кипят, потому что мы творческие люди, а вот руководить нами должны умные управленцы, только где ВЫ????
А вообще есть такая хорошая практика, не справился, так уйди в отставку! Но так могут поступать только очень порядочные интеллигентные люди.

#6 Сергей Герасимов

Сергей Герасимов

    Дед

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 1 588 сообщений

Отправлено 23 Май 2009 - 22:42

Чем то эта программа напоминает мне ту самую M.3aпaшнoгo. При всем уважении к автору, думается что управлять одним цирком, при полной поддержке Президента Удмуртии куда легче, чем целой компанией. Это все равно что сравнивать езду на жигулях с управлением авиалайнером. Вроде и там и там ничего сложного, только в одном случае можно затормозить, а в другом падать придется без гарантий выживания. Именно по этому не стоит так категорично утверждать, что через год РГЦ будет прибыльной, да еще и бюджетное финансирование сожно будет урезать.

Изменение статуса позволит в короткие сроки:

а) повысить прибыльность предприятия;
б) приглашать действительно лучшие и востребованные цирковые номера и программы;
в) поступательно развивать материально-техническую базу;
г) реализовывать собственные бизнес-проекты.


А действительно востребованные номера, как я понял это вот что то вроде этого?

Приглашать для гастролей не только целые программы, но и отдельных артистов вне планов РГЦК (цирк Никулина на Цветном бульваре, Большой Московский цирк на проспекте Вернадского, Санкт- Петербургский цирк и т.д.).

Так оно по человечески понятно, работать стало негде. Надо осваивать площадки РГЦК. А не пробовали задуматься о равнозначном обмене??

Эти мероприятия будут проходить одновременно с изменениями системы управления Росгосцирком:

1. Введение консультативного органа управления компанией «Росгосцирк» с участием директоров цирков, руководителей цирковых программ и аттракционов, представителей органов государственной власти Российской Федерации, деятелей культуры и искусства;
2. Разработка нового положения «О художественном Совете», формирование и эффективная работа художественного совета;


Так были уже и худсоветы и советы директоров и наши "деятели" выступали кто плохой, кто хороший, только все это опять на основе личной неприязни и интриг делаться будет. В защиту своих и никак не с точки зрения качества. Не пробовали подумать о мониторинге зрительских симпатий, куда эффективней наверное?? В конце концов не от мнения же деятелей культуры заполняемость зала зависит.

В стратегическом плане Правительство РФ должно принять решение о реструктуризации РГЦК компании и поэтапному переводу имущественного комплекса зданий цирков на уровень региона – республик, областей, муниципальной собственности. В связи с этим у органов местного самоуправления появится законное право финансирования цирков, возникнет ситуация свободного рынка. РГЦК в перспективе должно быть реорганизовано в артистическое агентство с правами свободного заключения трудовых договоров с отдельными артистами, номерами, аттракционами и программами.


Простите, а зачем тогда РГЦК в качестве артистического агенства? Кому он нужен? Цирки обретут самостоятельность и будут зависеть от муниципального бюджета. Они тогда сами, да и с заинтересованностью местных властей смогут содержать своих артистов. Вот тогда и придется не только предлагать свои программы. Возникнет здоровая конкуренция.
И вообще как Вы представляете простой номеров со слонами, львами и другими крупными хищниками? Они где разместятся в РГЦК?? Или может быть Вы сможете обеспечить уровень зарплат которые позволят хотя бы в течении месяца содержать группу крупных хищников за счет артиста, ну к примеру на время отпуска? Я уже не говорю о месте и других расходах. Поэтому самостоятельность цирков либо полная со своими труппами, либо отсутствие крупных номеров с животными.

Разработка системы взаимодействия руководства компании «Росгосцирк» и органов государственной власти субъектов Российской Федерации, на территории которых располагаются стационарные цирки на принципах долевого софинансирования и размещения социального заказа и постепенного создания культурно-творческих центров;


А здесь вообще непонятно... Так что: долевое финансирование или перевод на муниципальные бюджеты???

Эти мероприятия будут проходить одновременно с изменениями системы управления Росгосцирком:

1. Введение консультативного органа управления компанией «Росгосцирк» с участием директоров цирков, руководителей цирковых программ и аттракционов, представителей органов государственной власти Российской Федерации, деятелей культуры и искусства;
2. Разработка нового положения «О художественном Совете», формирование и эффективная работа художественного совета;


Это все из той же оперы, зачем повторяться.

Вообще хотелось бы увидеть хоть одну цифру, так как непонятно откуда деньги возьмутся и как долги РГЦК сегодняшние погасить собираемся. А они огромны!!!!

Реализация перечисленных мероприятий позволит уже в течение года изменить сложившуюся негативную тенденцию развития цирка.
Предлагаемые мероприятия позволят повысить уровень управления, заработной платы, дадут возможность остановить отток талантливых артистов.


А вот это вряд ли!! Впрочем фантазировать никто никому не запрещал.
НИКТО, КРОМЕ НАС - не скажет правды вслух!

#7 Гонза

Гонза

    Из житейцев

  • Пользователи
  • PipPipPip
  • 121 сообщений

Отправлено 24 Май 2009 - 18:45

Гора родила мышь.
Так много буквафф, а общий смысл…
Итак. Вопросов только два:
Какие конкретно мероприятия по изменению «сложившейся негативной тенденции развития цирка» планируется провести, чтобы вывести его (Цирк) из кризиса всего за год?
(Какие, например, меры запланированы по сохранению династий?
Каким именно образом запланировано добиться «омоложения руководящего и творческого состава» без применения огнестрельного и прочего оружия?
Не совсем понятно, как «предлагаемые мероприятия позволят повысить уровень управления, заработной платы». Настораживает само управление заработной платой при «контрактной системе работы артистов»).
И чем эта программа отличается от той, что была ранее?
Впечатление такое, что каждый «последующий» списывает программу у «предыдущего», а так как списывать тоже надо уметь, то и смысловая нагрузка с каждым разом уменьшается. Поэтому оставляются самые красивые, длинные слова, и максимально обещающие фразы.
Короче так: землю – крестьянам, заводы – рабочим, а цирки – цирковым! А уж они решат: взять ли этот цирк в аренду, выкупить, остаться на государственном коште или стать частным предприятием, отдаться муниципальным властям или лечь под региональные…
Необходимо создать Совет Директоров, но не как консультативный, а как исполнительный орган. В Совет должны входить ВСЕ директора цирков: стационарных, шапито, бездомных, государственных, частных и т.д.
И только (!) директора, и никаких (!) «народных» и «заслуженных» советчиков, которые, имея право голоса, могут лоббировать очередного «Мстиславушку».
А уж этот Совет сам решит: кому и какие деньги дать, и кого первым ремонтировать, и как меняться программами, и кому ехать за бугор…
И такой Совет должен подчиняться только министру культуры и непосредственно главе государства.
А пресловутое кресло «главы Росгосцирка» упразднить, как источник соблазнов, сбивающий с пути и с панталыку, всякого, кто в него попадает…
И не надо никому засорять моцк!
Времена идеологических пустопорожних диспутов прошли.
«Дю Солей» уже в России. А это означает, что нужно действовать, если хочется выжить. Потому как «Дю Солей» не резиновый: сколько б народу туда не сбежало – всё равно всех не возьмут.

Постскриптум: А что до продюссерского центра, то это вообще идиотская затея - дополнительные пиявки на теле Цирка. Хотят продюссировать, инвестировать, помогать и вкладывать коллективно - пусть создают свой отдельный центр! И прокатчиков нихай себе забирают...
Уж как прокатить - каждый директор сам знает!.. А для собственной рекламы - в состоянии нанять менеджера, хучь на временной, хучь на постоянной основе. И это ему значительно дешевле выйдет.
Чтобы создать оазис необязательно обносить его пустыней

#8 Сергей Герасимов

Сергей Герасимов

    Дед

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 1 588 сообщений

Отправлено 24 Май 2009 - 19:38

Необходимо создать Совет Директоров, но не как консультативный, а как исполнительный орган. Уж как прокатить - каждый директор сам знает!.. А для собственной рекламы - в состоянии нанять менеджера, хучь на временной, хучь на постоянной основе. И это ему значительно дешевле выйдет.


Ну тогда точно понадобится "огнестрельное и прочее режущее оружие", потому как половину, как минимум, придется в расход. :) :)
А насчет прокатить, в прямом смысле этого слова, точно мастера, только не программу а артистов по зарплате. Насчет подчиняться главе Государства, это уже явный перегиб, не в какие ворота не лезет.

Чтобы что то подобное создать, да еще наделить властью, нужно сначала ЗАМЕНИТЬ! :rolleyes:
НИКТО, КРОМЕ НАС - не скажет правды вслух!

#9 Гость_ГостьА.Шелковников_*

Гость_ГостьА.Шелковников_*
  • Гости

Отправлено 24 Май 2009 - 21:08

Согласен с Герасимовым ,что опыт комфортных условий Удмуртии не могут перенестись на обширное поле главковских проблем и ещё мне кажется ,что опыт цирка Дю Солей это тоже вчерашний день ( не случайно они приходят на наш рынок с нашим советским опытом и славянско-китайскими артистами ).Этот путь какой -то тупиковый ,опыт России наглядный пример( 10 лет блужданий,до более ясного ориентира ).Как -то хочется не заторопить период долгожданных перемен в нашем общем любимом деле.Надеюсь любовь к цирку ( естественно бескорыстная ),спасёт цирк !

#10 Светлана Ознобихина

Светлана Ознобихина

    Новичок

  • Пользователи
  • Pip
  • 17 сообщений

Отправлено 25 Май 2009 - 02:42

А вот интересно мне....есть вообще люди, которые по настоящему хотят РОСГОСЦИРКУ процветания? Создается такое впечатление, что реально! взвалить такой груз на плечи не найдется никого........Как обычно, всегда можно все обгадить, или написать протокольную типа программу развития. Самое удивительное, что все прекрасно все знают, знают как коммерческие программы программы отстегивают директорам суммы, знают, что попил всегда везде идет, даже вся эта буча вокруг госкомпании цирковой не более чем перестановка мест слагаемых....... а вот по настоящему то.... кто то чего то (не спрашиваю кто хочет и не может)) я тож не могу, ибо "!бодливой корове бог рогов не дает"), а вот МОЖЕТ??? В первую главу преследуется шкурный интерес, есесн, главное, чтобы этот интерес совпадал с интересом ДЕЙСТВИТЕЛЬНО реанимирования компании, вот чего!! Не хочется думать, что это невозможно.............."сидит верит в чудо"...........

#11 filantrop12

filantrop12

    Дед

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 711 сообщений

Отправлено 25 Май 2009 - 08:36

для реанимации циркового дела нужен не коррумпированный мессия :rolleyes:
Ceterum censeo Carthaginem esse delendam

#12 Александр Рыбкин

Александр Рыбкин

    Дед

  • Администраторы
  • PipPipPipPipPip
  • 19 301 сообщений

Отправлено 25 Май 2009 - 11:50

Безусловно, у меня также возникли вопросы на некоторые поставленные задачи, так как каждый пункт программы должен быть описан детально, экономически обоснован, и если он есть, замечательно, потому что у специалиста, прочитавшего программу, уменьшается список вопросов, которые бы он хотел задать.

Я также согласен, с Сергеем Герасимовым, что в программе есть лишь единичное упоминание о зрителях, упомянут лишь режим обратной связи, но не сказано о мониторинге зрителей симпатий. О котором и я говорил множество раз как об основе основ как о жизненном кредо предприятия, а если оно хочет преуспевать – обязано стремиться превзойти самые смелые ожидания потребителя - это закон для любого предприятия.

Что касается вопроса от Павла Айдарова

Сейчас много говорят о том, что смена руководителя компании сможет решить эту проблему. Это будет только первый шаг, но не решение. В крупной организации политику никогда не проводит один человек. Всегда работает КОМАНДА. И если люди команды М.M.3 работают неэффективно, то откуда уверенность, что они вдруг заработают эффективно при новом руководителе?


Я бы сказал так, все зависит от руководителя, который должен принимать решения, основанные на коллективном разуме высокопрофессиональной команды. Уметь выбрать самый разумный путь в ситуации 6 за, 6 против.
Руководитель не должен строить взаимоотношения топ-менеджеров по принципу личных симпатий или кто больше похвалит меня.
Руководитель должен уважать и ценить критиков, потому это дает возможность увидеть оборотную сторону того или иного проекта.
Руководитель должен принимать экономически обоснованные, подкрепленные статистическими данными, а не интуитивные решения.

Это не полный список качеств, которыми должен обладать современный руководитель и если он обладает хотя бы перечисленными выше, тогда есть надежда, что он сможет начать поднимать цирковое хозяйство.

#13 Татьяна Запашная

Татьяна Запашная

    Старик

  • Пользователи
  • PipPipPip
  • 316 сообщений

Отправлено 25 Май 2009 - 15:30

Какие, например, меры запланированы по сохранению династий?

Гонза, сохранять династии можно и нужно, и только то, что человек сразу за это ратует, то только одно это, поднимает его в моих глазах. Где сегодня Богдасаровы, Бегбуди, Дуровы? Ведь это все громкие фамилии, и то, что они исчезли из Росгосцирка, я считаю преступлением перед цирком. Любые меры по сохранению уже пойдут на пользу цирку. Ведь в эти громкие фамилии уже вложен многолетный труд создателей этих династий. Знаешь, мне уже несколько раз произнесли, увольняйтесь, если не хотите жить по нашим правилам. И эти люди не чувствуют себя преступниками. Ну уйдет еще одно цирковое поколение. Понимаешь, им плевать. Лишь бы их не трогали, делали вид или не замечали, что они творят. А если против них, то уходи! И говорят это очень легко, не нервничая.
Необходимо создать Совет Директоров, но не как консультативный, а как исполнительный орган. В Совет должны входить ВСЕ директора цирков: стационарных, шапито, бездомных, государственных, частных и т.д.
Ну вот здесь уж извините. Вот этих директоров, большая масса которых мучается на работе, тех директоров, которые фойе поставили только на заработки своей семьи, которые вытягивают взятки со всего, что зарабатывает деньги, концертники уже не боятся вслух произносить, сколько стоит каждый директор. Да и мы знаем, сколько они стоят? И они должны решать судьбы артистов? Да они, за свои вотчины, маму родную не пожалеют.
Постскриптум: А что до продюсерского центра, то это вообще идиотская затея - дополнительные пиявки на теле Цирка. Хотят продюссировать, инвестировать, помогать и вкладывать коллективно - пусть создают свой отдельный центр! И прокатчиков нихай себе забирают...
Не поняла, кто должен хотеть продюссировать? Это мы должны хотеть создавать новые программы, новые имена, новые спектакли. Это профессионалы должны создавать. Масса талантливых артистов варится в собственном соку, у них нет административных навыков, им нужно вначале оказать помощь, оформить реквизит, костюмы, дать хорощих стилистов, режиссеров, художников, балетмейстеров и продать, обеспечив достойной зарплатой, не ниже чем.....
Не согласна, что год это очень мало. Главное глаза страшатся, руки делают! За год можно сделать две хорошие программы, не фестивали цирковые проводить, а программы выпускать. И заработанные деньги от этих программ не в частные карманы складывать, а назад в тот же государственный карман, но уже на следующую программу. Ведь не секрет, сколько денег потратили на "Планету обезьян" на "Триумф 21 века", "На развалинах старого замка", а где деньги от проката? И почему нет прозрачности во всем, что происходит в Росгосцирке. Вот любой художественный фильм выходит в прокат, тут же через несколько дней информация, сколько стоил фильм, то есть его создание и сколько собрал прокат????
Так что уже хорошо, что процесс обсуждения идет.
Света Ознобихина, свято место пусто не бывает. Наши цирковые деды письма слезные в Министерство носят, что без ММЗ все рухнет, Министр культуры уже от ходоков от цирка прячется, а людей, которые хотят поднять ЦИРК много, их надо только хорошо поискать. Вот этим мы все и должны заниматься.
Просто все остальные на нас забили, дескать, все равно не Вам решать, кто будет новым генеральным, а вот единственный кто не побоялся о себе заявить и с нами своей программой поделиться, так это Министр Культуры Удмуртии Д.Иванов, у которого и так все слишком хорошо. Но он любит цирк, и пытается в нем разобраться, за это ему честь и хвала.

#14 Гонза

Гонза

    Из житейцев

  • Пользователи
  • PipPipPip
  • 121 сообщений

Отправлено 25 Май 2009 - 18:26

Гонза, сохранять династии можно и нужно, и только то, что человек сразу за это ратует, то только одно это, поднимает его в моих глазах….

Аминь!
А я и не говорю о том хорошо или плохо «сохранение династий». Этот вопрос даже не обсуждается, поскольку ответ на него очевиден – Цирк держится именно династиями.
Я интересуюсь - каким образом династии будут сохраняться?
Меня интересует техническая сторона вопроса.
Если внуки Михаила Багдасарова, например, не захотят работать в Цирке, какие меры примут, чтобы сохранить его династию? И подпадает ли под эти меры, скажем, Максим Никулин, который, уж сколько времени прошло, а так и не ходит по канату и ни фига не жонглирует?
И что будет тем артистам, которые так и не создали своих династий?

…Ну вот здесь уж извините. Вот этих директоров, большая масса которых мучается на работе, тех директоров, которые фойе поставили только на заработки своей семьи, которые вытягивают взятки со всего, что зарабатывает деньги, концертники уже не боятся вслух произносить, сколько стоит каждый директор. Да и мы знаем, сколько они стоят? И они должны решать судьбы артистов? Да они, за свои вотчины, маму родную не пожалеют…


Ходят упорные слухи, что в России лет пятнадцать уже, как демократия. Конституцию еще никто не отменял. По этому случаю появляется возможность устроить выборы директоров цирков. Тем более, что большинство ныне действующих директоров, к которым артисты имеют максимальное количество претензий, уже достигли пенсионного возраста. Нет?
Кстати, если Совет Директоров будет органом исполнительным, то он сможет порекомендовать тому или иному директору прислушаться к жалобам членов своего коллектива или поменять место работы.

…Не поняла, кто должен хотеть продюссировать? Это мы должны хотеть создавать новые программы, новые имена, новые спектакли. Это профессионалы должны создавать…


Продюсировать должен хотеть продюсер. Желательно с соответствующим образованием и обоснованными финансовыми интересами, а также имеющим представление о том, что такое Цирк и знакомым со спецификой продюсирования цирковых программ, ну и т.д.
Похвально Ваше понимание того, кто должен создавать новые программы, но, увы, к продюсированию их это имеет более чем косвенное отношение – грамотный продюсер не всякую новую программу возьмёт в промоушен, будет искать ей инвестора, тратить деньги на её рекламу и опять же и т.д.
А как будет работать продюсерский центр при Росгосцирке?
Вы технически это представляете себе?
Скажем, будет создана группа продюсеров (группа солидная : цирков-то – не один десяток!). Естественно, ей нужен начальник, начальнику нужен замначальника, а то и три – по кадрам, общим вопросам, загрангастролям...
А! Да! Ещё завхоз со своим штатом – для добывания бриллиантовых шаров и прочей мутотени, оформляющей каждую программу, костюмерный цех, типография, уборщицы, курьеры и буфет… И, снова, и т.д.
Каждому продюсеру нужны кабинет и секретарь. У каждого должен быть свой номер телефона и компьютер, интернет обязательно….
Плюс бухгалтерия, экономисты, заграничные поездки, требование денег на раскрутку очередных алмазных шаров, сами алмазные шары…
Это будет государство в государстве.
( Кстати, сам по себе Росгосцирк – это государство в государстве. Вон Герасимов говорит, что они не хотят уже и главе государства подчиняться, что, мол, это перегиб…)
И всё это должен будет оплачивать Цирк. И отчисления Вашего коллектива на «нужды» Главка вырастут не в разы, а на порядок!
Ещё один немаловажный момент: допустим, что рекламные компании должен будет отработать раскручиваемый артист (а продюсеры будут работать на постоянной основе)... А ну как он не отработает? Не того Главк продвинул? А ну как наступит момент, когда временно некого будет раскручивать, а зарплаты получать сотрудники должны? Кто их будет финансировать?
А вот такая ситуация: Вы посылаете в Главк заявку на продюсера, и Вам присылают по разнарядке Ваню Редькина, который плохо будет Вас продюсировать, а Вы не сможете ничего с этим сделать, потому что он прислан из Главка, и руководителя этого Главка Вы сами выбрали, присягнув ему на верность и преданность...
В Америке имеется масса продюсерских контор. Офис, секретарь и дяденька-продюсер. Артист приносит в такую контору свою анкету, а уже продюсер решает: имеет ли смыл этого артиста крутить, и как это делать. Потому как этот продюсер знает всех директоров цирков и театров, режиссеров и т.д., но он у них не работает. Кормят его собственные ноги и голова.
Чтобы создать оазис необязательно обносить его пустыней

#15 Сергей Герасимов

Сергей Герасимов

    Дед

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 1 588 сообщений

Отправлено 25 Май 2009 - 20:41

Вон Герасимов говорит, что они не хотят уже и главе государства подчиняться, что, мол, это перегиб…)


Гонза. Президенту, еще только директорами цирков заняться осталось... Зачем тогда Ген директора выбирать, блин. Давайте сразу Президента РФ во главе Росгосцирка поставим и все дела.
Перегиб не в том что подчиняться не хотят а в том, что эта не та фигура, которая должна вникать в такие проблемы.
Министра культуры по моему вполне хватит чтобы принять решение. Главное чтобы он десять раз отмерил и один только раз отрезал. Не дай бог ему ошибиться и назначить во главе, члена сегодняшней команды. Тогда КИРДЫК!!!!!!
НИКТО, КРОМЕ НАС - не скажет правды вслух!



Ответить



  


Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных

  Яндекс цитирования