Сообщений в теме: 76

[Vegas]

Хищный бизнес Дрессировщики БЗ создали самое успешное в России цирковое шоу. Как устроен их бизнес? Анастасия Жохова В подмосковном доме семьи БЗ есть рыцарский зал. Среди прочих экспонатов здесь выставлены два комплекта доспехов, в которых братья Эдгард и Аскольд Зап-шные проводили свое шоу «Кам-лот». Пятикилограммовые костюмы изготавливались по специальному заказу. Стоимость — €15 000. Недешево? Но это только малая часть расходов семьи известных дрессировщиков. К Новому, 2011 году семья готовит шоу «Кам-лот 2»; планируемые расходы, как говорит мать семейства и генеральный директор ООО «ЦБЗ» ТЗ, — $10 млн, вдвое больше, чем на первый «Кам-лот». Значительная часть этих денег уйдет на рекламу (телевидение, билборды, СМИ), кроме того, нужно заказать и установить дорогостоящие декорации, докупить звуковое и световое оборудование, оплатить работу специально приглашенных артистов и многое, многое другое. Бизнес-советы БЗ По меркам российского шоу-бизнеса расходы гигантские. Но БЗ могут себе это позволить. В 2009 году, по словам Татьяны, при обороте более $15 млн чистая прибыль семейного предприятия составила $6,3 млн. Почти всю ее БЗ вкладывают в компанию, капитализируя свой бизнес. В штате ООО «ЦБЗ» всего пять человек: гендиректор, два юриста и два администратора. При этом «активы» компании — полтора десятка тигров и львов, лошади, обезьяны, собаки, оборудование, 8 специальных фургонов для перевозки зверей, реквизит на складах и пр. — оцениваются в $5 млн. В гастрольных турах участвуют 50 приглашенных артистов, в больших новогодних шоу — втрое больше. Театрализованные шоу БЗ идут только в Москве и Питере, где живет более платежеспособная публика (билеты стоят от 300 до 3500 рублей). Представление продолжается больше двух часов с одним антрактом, цирковые номера встроены в сюжетную линию. Таких представлений БЗ дают в год не более сотни, значительная их часть приходится на период перед новогодними праздниками и на январь. Остальное время они гастролируют по России с классической цирковой программой. Несмотря на финансовую независимость, братья остаются сотрудниками государственного «Росгосцирка» (бывший «Союзгосцирк», объединяет 41 стационарный цирк России), как и все работающие у них артисты. Госкомпания дает возможность выступать на принадлежащих ей цирковых площадках и берет за это с БЗ и их артистов около 400 000 рублей в месяц. «Если мы уйдем из «Росгосцирка», то нам останется только работать в шапито, — говорит Эдгард. — Чем популярнее мы становимся, тем дороже обходимся самим себе». Впрочем, стоит ли всерьез говорить о бремени ежемесячных выплат в $13 000 при выручке, измеряемой миллионами долларов? Статьи из сюжета 10 наиболее успешных музыкантов в рейтинге звезд — 2010 Семь юмористов вошли в рейтинг российских звезд ForbesВ рейтинг 50 российских звезд Forbes вошли 14 спортсменовForbes составил рейтинг 50 самых богатых и знаменитых звезд РоссииКак читать рейтинг Тридцатичетырехлетний Эдгард и тридцатидвухлетний Аскольд — четвертое поколение цирковой династии. В начале XX века на манеже выступал их прадед Сергей. Дед Михаил был борцом и акробатом. Отец Вальтер (умер в 2007-м) и дядя Мстислав — дрессировщики. Братья вышли на манеж в раннем детстве. К середине 1990-х они могли выступать дрессировщиками, канатоходцами, акробатами и жонглерами на лошадях. Вместе с отцом и матерью братья гастролировали как сотрудники «Росгосцирка». Бизнес госкомпании — гастрольный конвейер: коллективы переезжают из города в город, сменяя друг друга. Вернувшись в 1996 году в Россию после трехлетних гастролей в Китае, семья оказалась не у дел: места на конвейере для нее не нашлось. Можно было зарабатывать в коммерческих программах: $100 за спектакль, 25 выступлений в месяц — утомительно, но какие-никакие деньги. Поработав в этой потогонной системе (а одновременно — и в «Росгосцирке»), братья загорелись идеей создать свое собственное шоу. Эдгард, более склонный к коммерции, познакомился едва ли не со всеми известными российскими продюсерами. Но все ставили крест на проекте сделать из цирка прибыльное шоу. Заинтересовался только Александр Цек-ло, впрочем, отношения с ним не сложились, и братья занялись продюсированием и поиском инвестора самостоятельно. Для начала БЗ решили поучиться у частных прокатчиков, нанявшись в коммерческий коллектив и проехав с гастролями по городам Сибири. Весной 2003-го братья созвали семейный совет. «После долгих уговоров мама наконец согласилась зарегистрировать собственную фирму», — вспоминает Эдгард. Теперь семья могла заключать прямые договоры с цирками, минуя «Росгосцирк». Большую часть накопленных $120 000 ТВЗ потратила на рекламу — плакаты и набор фотографий цирковой семьи. Продукция продавалась в фойе перед представлениями и пользовалась успехом, но первые гастроли с треском провалились. Публика не пошла на шоу в Ставрополе (в городе, соседствующем с кавказскими республиками, тогда сложилась напряженная обстановка) и в Ярославле (время гастролей было выбрано неудачно — в начале мая горожане уехали на дачи). После первых провалов Татьяна стала осмотрительнее. «Я уже не заклеиваю бездумно город афишами. Теперь даю рекламу избирательно, например, когда домохозяйки смотрят сериалы или просыпаются дети», — говорит продюсер. Летом труппа выступает в больших городах, а города поменьше оставляет на начало осени, когда сборы традиционно высоки. К 2005 году коллектив вышел на окупаемость, а два с половиной года назад БЗ впервые осмелились на новаторство — вышли с цирковой программой за пределы арены. К Новому, 2008 году они подготовили шоу «ЦБЗ в Лужниках». Сценарий, как и для последующих представлений, придумывали сами, маркетингом каждого проекта занимается приглашенная команда. В больших проектах у семьи есть партнер — около 40% принадлежит бывшему главному администратору Большого московского государственного цирка на проспекте Вернадского Павлу Новикову. Аскольд выполняет функции режиссера и сценариста — для шоу в Лужниках он установил два манежа для параллельной работы артистов. В шоу кроме циркачей участвовали балетные танцоры. При затратах около $1 млн три десятка представлений принесли доход $1,5 млн. И что не менее важно, о шоу БЗ заговорили. «БЗ удалось привлечь внимание разных социальных слоев. У них животные в хорошей форме, а сами они настоящие артисты с цирковой школой», — говорит Олег Чесноков, генеральный продюсер частного театрально-циркового шоу «Крак-тук» (около 1000 спектаклей за шесть лет). За животными у БЗ присматривает 20 человек, при необходимости из Московского зоопарка приходят ветеринары. Гордость БЗ — хищники (16 тигров и львов), они съедают ежедневно примерно 145 кг мяса. «БЗ — революционеры, они вышли за рамки привычного манежа», — отмечает дрессировщица тигров из Московского цирка Никулина на Цветном бульваре Карина Багдасарова. Она и ее брат Артур принадлежат к династии дрессировщиков, и они планируют запустить собственное шоу через пару лет. Всего же в России существует с десяток популярных частных цирковых коллективов, например цирк «Сафари» Сергея Нест-ва и цирк на льду Яны Шевч-ко. Все артисты, как и БЗ, платят «Росгосцирку» за возможность выступать на его площадках. Подготовка второго шоу «Кам-лот» обошлась БЗ и партнеру уже в $5 млн, из них $1,2 млн потратили на рекламу и маркетинг. Основу бюджета составила прибыль от первого шоу в Лужниках плюс заработки от гастролей в течение года — около $200 000 с каждого города. К тому времени в успех шоу БЗ поверили продавцы билетов. Они выплатили аванс, который покрыл 20% затрат на подготовку. Результат: в Москве шоу посмотрели 280 000 зрителей, в Петербурге — около 100 000. Чистая прибыль «Кам-лота» — около $2,5 млн. (Для сравнения: затраты на постановку «Крак-тука» составили около $6 млн, максимальная прибыль от гастролей в одном городе — $300 000, уже шесть лет его показывают в восьми-десяти городах, шоу окупилось за несколько лет.) В конце 2008 года — к выходу «Кам-лота» — братьями были выпущены две авторизованные книги «Кам-лот. Осколки легенд» и «Как мы дрессируем собак». Благодаря «Кам-лоту» и последующим новогодним шоу популярность БЗ сильно выросла. Им стало намного проще договариваться со спонсорами во время гастролей в регионах (за счет спонсорской рекламы сейчас покрывается около четверти гастрольных затрат). Например, на период выступлений в Кирове ТВЗ заключила контракт с «Б-лайном», а в Екатеринбурге местный мясокомбинат в обмен на рекламу поставлял мясо для животных. Тем не менее риск провала по-прежнему существует. Не так давно БЗ были с гастролями в Магнитогорске, где публика почему-то плохо шла на представления. Продавцы билетов рассказали, что жители города (в большинстве своем работники «Магнитки») в период проведения шоу ждали выплаты зарплаты. Но перенести даты выступлений было уже невозможно из-за плотного графика. Через год после выхода первого «Кам-лота», в декабре 2009-го, БЗ подготовили шоу «Сад-ко» (бюджет вырос до $7 млн). В столице шоу прошло успешно, за две недели было продано 250 000 билетов. А в Петербурге удалось только окупить затраты на перевозку из Москвы — $1 млн. Татьяна объясняет это разыгравшейся в Питере к моменту концертов эпидемией гриппа — горожане боялись идти на массовые мероприятия. «Люди, видимо, ждали продолжения брутального «Кам-лота», а «Сад-ко» — семейная сказка», — добавляет она. К Новому, 2011 году семья решила вернуться к проверенной теме. Для «Кам-лота 2» уже куплено дополнительное световое оборудование и несколько экранов. И хотя постановки как таковой еще нет, Татьяне удалось оплатить за счет продажи спонсорских пакетов и авансовых платежей продавцов билетов около 15% затрат на его подготовку (общие затраты — $10 млн). Зап-шная говорит, что уже есть заявки на покупку 120 000 билетов. Новогодние шоу приносят ООО «ЦБЗ» около 70% прибыли, однако отказываться от «крыши» «Росгосцирка» и соответственно от гастролей братья не собираются. Гастроли — это и гарантированный доход, пусть и небольшой, и своеобразная подушка безопасности, которую можно использовать, если дорогостоящее шоу провалится. Показывать «Кам-лот» и «Сад-ко» в середине года братья не отваживаются (не факт, что столичная публика пошла бы на спектакль не один раз в году, как сейчас, а два или три), а возить дорогостоящее шоу по регионам нет смысла — не окупится: билеты на представление БЗ во время обычных цирковых гастролей стоят всего 200–600 рублей. Еще одна важная причина, по которой БЗ не хотят уходить из «Росгосцирка», — крыша над головой животных. У ООО «ЦБЗ» нет стационарного помещения для них. В течение года хищники, лошади и другие звери путешествуют по автомобильным дорогам в специальных фургонах (максимальный дневной перегон — 500 км) или живут за кулисами цирков, входящих в систему «Росгосцирка». Братья остаются дрессировщиками, и это вынуждает их соблюдать законы жанра. «Страх — очень важная составляющая нашей профессии, — говорит Эдгард. — Именно страх позволяет мне чувствовать те сантиметры, на которые я могу приблизиться к хищнику, и, улыбаясь зрителю, ощущать, что происходит за спиной». В бизнесе умение оценивать риск — не менее важное качество, и здесь БЗ рисковать не хотят. forbesrussia.ru/svoi-biznes/predprinimateli/53658-hishchnyi-biznes

[Алан Бутаев]

В продолжении темы о Хищном бизнесе
Что вы об этом думаете, уважаемые форумчане?

[Болд]

В продолжении темы nr2.ru/crimea/295243.html

[Valeri Scherbakov]

Тема несколько перепутана, началась по Вегасу переместилась в иноземные пространства. С неба на землю, ну и что что в Уфе и в Одессе иноземцы, а что НАШИ Культуры минуют государства где их не приняли? Лёша Константиновский (Назаров) небось уже и не задумывается о том что и как могли бы над ним измываться here, а тем не менее ОН, и дочь имеет аттракцион и фамилию ТАМ!!! Так может быть не от нас зависит, чтобы тамошние к НАМ, а НАШИ ЗДЕСЬ, хотя у кого сложилась Там, не стоит их подгонять под здесь, а они и сами уже не приедут. Самим теперь нужно стремиться к тому что потеряли аж в 3 раза.

[Banzai]

В продолжении темы о Хищном бизнесе
Что вы об этом думаете, уважаемые форумчане?

А что тут думать, ничего удивительного!
Пока у нас кто-то решает вступать или не вступать в рынок, то другие дааавным давно в этом рынке живут и мозгами быстрее соображают что нужно продвигаться туда где ВЫГОДНО . Благо окно уже прорублено год назад !

А что, до революции 1917 года разве не так было? Те же красивые афиши с забугорными именами. В общем всё идёт по кругу, история повторяется !
Возможно кто-то думал что в одиночку будет главенствовать на Российском рынке с хичниками, так теперь уже не получится. Рынок он и в Африке и в России РЫНОК!

[algis]

по моему его метод дрессуры отличается от нашего. НЕТ ПРИКОРМКИ. ЖИВОТНЫЕ РАБОТАЮТ НА АВТОМАТЕ. НЕТ ПОМОЩНИКОВ-ОН САМ ВСЁ ДВИГАЕТ,ПЕРЕМЕЩАЕТ,И ОПЯТЬ ЖЕ НЕТ ДЕКОРАЦИЙ И КОСТЮМОВ НИЧЕГО НЕ ОТВЛЕКАЕТ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО НА АРЕНЕ

[baks]

Потрудитесь в дальнейшем давать НОРМАЛЬНЫЕ И РАБОЧИЕ ссылки на видео !!!

[Веселый_Роджерс]

В центре Петербурга найден микроавтобус с живым львом... news.mail.ru/inregions/st_petersburg/91/6410038/?frommail=1

[rodinsky]

Так закончились гастроли Фредерика Розеля в Беларуси ximik.info/modules.php?file=article&name=News&sid=36442

[Fokusnik.Ru]

В центре Петербурга найден микроавтобус с живым львом...

а Литейном проспекте в Санкт-Петербурге держат прикованную львицу, которая принадлежит пензенскому цирку-шапито.
Хозяин поясняет, что с животными в гостиницу не пускают, и поэтому пришлось ее приковать.
Специалисты Российского карантинного центра диких животных планируют забрать львицу и в данный момент решают этот вопрос.

Прикрепленные изображения

• 
• 

[Armen]

Нужно хозяина приковать на место львицы ... А львицу поселить в гостиннице ... Тогда все встанет на свои места ....

[Elen Sh.]

Репортаж - продолжение истории с львицей на Литейном

[Renoceraptor]

В центре Петербурга найден микроавтобус с живым львом...

На Литейном проспекте в Санкт-Петербурге держат прикованную львицу, которая принадлежит пензенскому цирку-шапито.
Хозяин поясняет, что с животными в гостиницу не пускают, и поэтому пришлось ее приковать.
Специалисты Российского карантинного центра диких животных планируют забрать львицу и в данный момент решают этот вопрос.

Да вообще откуда они все берутся??? Какие-то Пензенские цирки-шапито...???...

[Dmitrij Kolobov]

В центре Петербурга найден микроавтобус с живым львом...

Блин, средневековье прям какое-то! Понятно, что это шаражкина контора, но с некоторых пор отметил для себя то, что все знакомые иностранцы, так или иначе связанные с цирком и побывавшие в России, отмечают у нас неприемлемый уровень содержания животных.
Почему на Западе при работе в городах по два-три дня умудряются перевозить и устанавливать просторные вольеры, и это, заметьте без орды служащих. Если группы животных относительно небольшие, то ассистентов вообще не берут. Помоему, просто всё зависит от отношения к своей работе. В 95 году работали с Рюдигером Пробстом, у него 6 или 7 тигров, две львицы, четыре годовалых тигра и два тигрёнка малыша, плюс четыре взрослых рабочих медведя. Со всей оравой справлялся он сам и один (правда очень хороший и любящий животных) служащий. Как-то давно в родной Астрахани видел, как одного единственного слона выпроваживали на работу десятка полтора служащих и разовиков, стоявших шпалерами от слоновника до манежа. В 99-м работали вместе с Кристианом Гертнером. Это был у парня чуть-ли не первый самостоятельный контракт вне семьи. Двое его слонов, отработав номер, пока артист переодевался, сами шли домой, по пути пили воду из шланга в бочке и заходили в слоновник. Пацана ещё с нами на дискотеки из-за возраста не пропускали, а он уже и работал и перевозил фуру с животными и всё вообще без единого ассистента. Да примеров привести можно много, Алекс Лэйси, Сони Франкелло, пока дети были маленькими и пр. Но вернёмся к содержанию животных.
Вот кое-что из того, что видел сам.
Том Дик.

Рюдигер Пробст.

Недавно упомянутый в теме про интересные трюки Эрик Борманн.

Плюс фура и вольер для молодняка.

[annaz]

Все дело в том,что у нас дрессировщики,так уж повелось,каста. Как это почистить,покормить,убрать!!! Негоже барину или барыне этим заниматься!Помнится одна наездница в день премьеры спрашивала"А где здесь конюшня?" У нас государство платит. На западе же все решают деньги из своего кармана. Дирекция дает зарплату на номер,вот и решай,кого-то нанимать или самому убрать.Там и детей с детства приучают работать. Все деректора и их дети и на перегоне нв фуре и на установке за трактором...