Глава «Росгосцирка» Владимир Шемякин дал интервью сайту русциркус

Интервью генерального директора Российской государственной цирковой компании Владимира Шемякина главному редактору сайта www.ruscircus.ru.

Прежде всего, мне бы хотелось поздравить Вас с назначением на должность генерального директора «Росгосцирка» и задать несколько волнующих все цирковое сообщество вопросов. Итак, первый вопрос.

Осталось еще достаточно много цирков, которые требуют ремонта.  Будут ли они отремонтированы в ближайшее время?

Ремонт цирков мы делим на три категории – это реконструкция, капитальный и текущий ремонты.

В этом году мы ставим на реконструкцию цирки в Челябинске и Красноярске. Делаем проектно-сметную документацию Пермского и Уфимского цирков, запустили в ряде филиалов текущий ремонт. Текущий ремонт – это самое простое, но это дело, которое требует регулярного контроля, со стороны директоров цирков в первую очередь. И в этом году, они могут подтвердить, нет проблем с его финансированием.

Более того, у нас достигнута договоренность с Министерством культуры РФ, что ряд цирков войдут в федеральную целевую программу «Культура России» (ранее цирковые площадки в нее не входили).

Могу озвучить предварительный список цирков – это Екатеринбург, Воронеж, Тверь, Иркутск, Волгоград. Он может быть еще скорректирован. Но то, что такое большое количество вошло в национальный проект, говорит о том, что Министерство культуры и Правительство стали уделять гораздо больше внимания цирковой отрасли.

Подавляющее большинство цирковых гостиниц находятся в весьма плачевном состоянии. Будет ли выделено финансирование на их ремонт?

Мы уже сделали отдельный филиал «Арена», куда вошли все гостиницы и, на мой взгляд, это логично. При объединении получилась сеть отелей эконом-класса. У нас есть программа, где в режиме онлайн мы видим заполняемость номеров. Предпочтение, безусловно, отдается артистам. 

Сделали график ремонта. В первую очередь мы ставим на ремонт гостиницы «Арена» в Москве и «Дом артистов цирка» в Сочи. В данное время, когда мы с Вами беседуем, проходит совещание со строителями в гостинце «Арена». Уже есть так называемая дефектная ведомость – это документ, в котором отражаются изъяны, дефекты, брак и т.д. Она делается с целью определить, что в первую очередь требует ремонта.

Московская гостинца – это вполне хороший проект, который может приносить прибыль. В том состоянии, в котором находится сейчас, она не отвечает современным требованиям. То же самое относится и к Сочи. Хороший цирк. Мы туда посылаем лучшие коллективы, но условия проживания артистов там просто ужасные.

Как обстоят дела с ремонтом центра циркового искусства в Измайлово?

Центр циркового искусства уже ремонтируется. Сейчас проходит благоустройство, готовы сметы. Помимо всего, мы еще планируем сделать комнату отдыха для артистов.

Ни для кого не секрет, что советский, российский цирк имел огромный успех по всему миру. Он был достигнут, в том числе, за счет многообразия цирковых жанров, многочисленных групповых номеров и аттракционов. Собираетесь ли вести работу в этом русле – восстанавливать творческую базу?  

Творческая база – это для нас «кормовая» база, наше производство. Естественно, будем восстанавливать. Хотелось сказать о том, что уже сделано.

Мы сделали постановочным цирком Нижний Новгород. Взяли на работу режиссера Николая Челнокова. Ведём переговоры еще с одним режиссёром, который будет у нас работать в ЦЦИ. У нас ведь есть дефицит профессий – это, прежде всего, инспектора манежей. В ближайшее время откроем курсы. Мы уже отобрали опытных специалистов. Безусловно, ничего нового здесь нет, мы велосипед не изобретаем, как и «Цирк на сцене», который мы хотим восстановить. В данное время мы ведем переговоры с Леонидом Ситовым.

Вы знаете, что многие цирковые жанры практически исчезли сейчас. Но остались еще цирковые, которые знают ушедшие жанры досконально. Будете ли Вы привлекать этих мастеров?

Чтобы принять решение о восстановлении номера, аттракциона, необходимо понять следующее. Во-первых, прежде всего, востребованность его рынком. Во-вторых, стоимость номера, который как любой продукт имеет цену. В-третьих, это возможность его интеграции в шоу. И этот вопрос в первую очередь не ко мне, а к режиссерам, которые у нас сейчас делают программы. Вы знаете, что зачастую большие номера очень дорого стоят и здесь чуда не произойдет. Не буду лукавить: если номер будет востребован режиссером, если мы понимаем, что он укладывается в себестоимость программы, мы готовы его восстановить. Мы уже восстановили воздушный полет «Журавли» – это же масштабный номер.

К сожалению, есть номера, которые не проходят через ТЭК. Хочу сказать, что я прекрасно понимаю: когда комиссия расформировывает номера, это – прежде всего – человеческие судьбы, и мы подходим к этому очень деликатно.  Главное: чиновники, у которых другие задачи, не задействованы в этом процессе. В нем принимают участие уважаемые в цирковом сообществе люди – заслуженные, народные артисты.  Стоит отметить, что последние ТЭКи проходят по 5-6 часов и, уверяю Вас, это неформальное мероприятие.

Собираетесь ли поднимать зарплаты артистам, а также стимулировать артистов, которые завоевали высокие награды на международных цирковых фестивалях или достигли высокого мастерства в своем жанре?

Вопрос очень важный. Зарплата артистов, их социальные гарантии, однозначно, требуют пересмотра. Но, чтобы поднять зарплаты, необходимо изыскать источники финансирования. Их сейчас два – это субсидия, которая увеличиваться не будет, и собственные средства. И здесь также чуда не произойдет. В данных условиях, нам нужно просто лучше работать. Количество программ, которые сейчас работают, очевидно, избыточно. И нам придется часть их сократить, а те средства, которые будут высвобождаться, будут направлены на повышение зарплат. А артисты, которые востребованы на рынке, безусловно, должны получать больше. Это рыночные механизмы, и цирковая отрасль, кто бы что не говорил, не может существовать отдельно от этих реалий.

Сейчас активизировались так называемые зоозащитники. Но исторически сложилось, что российский цирк без животных практически нереален. Какие шаги в этом направлении необходимо предпринять?  

Давайте расскажу на конкретном примере. У нас есть передвижной цирк «Сафари», который сейчас находится в городе Астрахань. Недавно поднялась шумиха. Один местный фотограф-зоорадикал сфотографировал животных под определенным ракурсом, написал, что животные истощены и вообще скоро умрут. Соответственно, начали писать письма в Администрацию Президента, депутатам Государственной Думы, в прокуратуру и т.д. и т.д. Мне позвонил один депутат и я ему предложил собрать комиссию совместно с нашими специалистами, с псевдозоозащитниками и представителями государственных органов, которые за это отвечают. Собралось более 20 человек. В результате, они не нашли ни одного нарушения законодательства. А причина была следующая. У нас есть сайгачата, которых нам подкинули в очень плохом состоянии, они фактически умирали, и мы их выходили. Эти сайгаки живут у нас, якобы, в чудовищных условиях. В итоге все признали, что все животные находятся в прекрасном состоянии, чувствуют себя и выглядят лучше, чем в природе. Мы договорились, что когда они подрастут, мы их выпустим в естественную среду обитания. Но то, что содержание животных в целом требуют модернизации – очевидно.

С 1 января 2020 года вступает в силу новый закон и мы, безусловно, будем подстраиваться под его действие. Отвечая на ваш вопрос, что нужно делать.

Необходимо не замыкаться в себе, не оправдываться, а разъяснять, в первую очередь, обычным обывателям, что многое, в чем обвиняют цирковых дрессировщиков, не соответствует действительности. Приглашать людей за кулисы, показывать, как живут и питаются наши животные, как с ними репетируют – и мы будем продолжать эту практику. Конечно, есть настоящие зоозащитники, а есть люди, которые зарабатывают на этом политический капитал.

Ранее Вы заявляли, что планируете построить два цирка – в Москве и Санкт-Петербурге.  С точки зрения развития компании, на мой взгляд, это замечательная идея. Как обстоят дела на сегодняшний день?

Вчера в Санкт-Петербурге мы встретились со специалистами, и в ближайшее время вывесим документы на предмет формирования проектно-сметной документации. То, что подготовили наши коллеги, меня вполне устраивает. Они из «Росгосэкспертизы» – абсолютно компетентные, аккредитованные Минкультом люди. Мы поставили им задачу, что бы цирк отвечал следующим требованиям: он должен быстро монтироваться, легко трансформироваться в случае необходимости, и его можно было тиражировать, т.е. он должен быть без каких-либо эксклюзивных нагромождений. Он будет построен в Автово. У нас там уже есть площадка. Это будет современный цирк. Его стоимость, примерно, 1 миллиард рублей. Вместимость зала 1500 мест. Мы поговорили со специалистами и решили, что именно такое количество будет наиболее оптимально для Санкт-Петербурга. Предварительные переговоры с городом мы уже провели. Осталось согласовать подключение коммуникаций.

Само строительство займет немного времени, так как это современные металлоконструкции, которые делаются на заводе-производителе, а на площадке они только монтируются. Сверху толстый современный сэндвич, и будет стоять серебристая шайба с пристройками – вольерами для животных, и экранами по всему периметру. Цирк будет ярким и красивым. В ноябре мы летим в Китай посмотреть, как они это делают. Они готовы нам показать свои наработки и способы, как ускорить процесс монтажа и строительства.

С Москвой мы пока в переговорном процессе. Нам предложили два участка. Я даже не хочу их озвучивать, так как это несерьезно. Мы от них отказались.

О зарубежной работе. В былые времена не только отдельные номера, а целые программы работали в различных странах мира. Собираетесь ли Вы возобновить работу в этом направлении?

У нас сегодня достаточно хорошо работает отдел зарубежного сотрудничества. Мы вернулись в Ассоциацию европейских цирков и снова стали ее членами. В ближайшее время подпишем ряд договоров о сотрудничестве, с целью выстроить отношения с потенциальными покупателями наших номеров в правильном русле, чтобы все закупки шли через «Росгосцирк», а не напрямую на артистов. Например, как это делается в футболе. Чтобы нас воспринимали как цивилизованных партнеров.

Сегодня мы отправили на фестиваль в Латину довольно представительную делегацию, поехали 43 человека. Это стоило определенных денег, и «Росгосцирк» их нашел. Стоит отметить, что артисты находятся там в комфортабельных условиях, с хорошим питанием. И мы будем продолжать это делать, потому считаем, что это очень важно.

(Прим. автора. На 20-м Международном фестивале циркового искусства в городе Латина (Италия) артисты «Росгосцирка» завоевали гран-при – высшую награду фестиваля.)

В Концепции написано, что есть гранты, которые компенсируют определенные расходы, в том числе, и дорогу. Для нас переезды – одна из самых затратных статей. И если бы государство компенсировало нам их, было бы гораздо проще восстановить зарубежное сотрудничество, и сегодня мы над этим работаем. Нам необходим понятный механизм и как можно меньше бюрократии.

Главное, что нас хотят видеть. И очень замечательно, что Россия может экспортировать, помимо углеводородов, еще и цирковое искусство.

Одним из эффективных способов развития любой компании является активная PR деятельность. Планируете ли Вы сотрудничество с телевидением, радио, СМИ?

У нас уже создан отдел по связям с общественностью. Вот видите, мы и с Вами беседуем, и это тому подтверждение. Думаю, что это будет на регулярной основе.

То, что мы организовали сейчас празднование 100-летия цирка и его снял Первый канал и, более того, оно будет показано в прайм-тайм – это уже успех. Могу сказать, что 4 ноября поклонники циркового искусства его увидят, причем 1-канал практически ничего не резал.

Недавно измеритель телепросмотров в России Mediascope сделал исследование в малых городах. Его заказали каналы второго мультиплекса. Хочу отметить, что ранее его никто никогда не делал. И выяснили, что в малых городах телевизор смотрят все. Тем самым развеяли миф о том, что телевидение уходит в прошлое. Более того, исследование показало, что развлекательные каналы имеют в регионах совершенно другую долю, сопоставимую с нашими первыми каналами. Например, СТС и ТНТ смотрят примерно так же. Это говорит о том, что в регионах активно смотрит телевизор и молодежь. Поэтому мы пойдем и на развлекательное телевидение, на те каналы, которые могут рассказать о нас в городах, где стоят наши филиалы.

Что касается радио. Мы уже сотрудничаем с радио «Эхо-Москвы». И, конечно, активизируем работу в интернете. Нам очень важна молодежная аудитория.

Мы сделали брэндбук, и всю цирковую атрибутику, включая униформу, сувенирную продукцию будем брендировать в защищенные цвета и логотипы «Росгосцирка». И это также очень важно.

Фестивальное движение является одним из способов популяризации циркового искусства. Планирует ли «Росгосцирк» сделать свой цирковой фестиваль, а также возродить фестиваль клоунов в Екатеринбурге и детские цирковые фестивали?

Фестивальное движение будет курировать НКО «Цирк на сцене». Сейчас проходит детский цирковой фестиваль в Перми. В этом году мы проведем еще один детский фестиваль в Екатеринбурге.

Мы будем поддерживать не только детские фестивали, но и цирковые студии при цирках. В настоящее время мы ищем формат, как их правильно юридически оформить.

Какие у нас идеи по взрослым фестивалям. Мы не хотим распыляться. Если делать фестиваль крупнейшей цирковой компании мира, то он должен быть такого же уровня. К нему нужно готовиться. Необходимо прописать концепцию, понимать призовой фонд.

Есть много замечательных фестивалей. Но мы не хотим дублировать их и вставать в очередь – быть вторыми, третьими, пятыми. «Росгосцирк» должен быть первым, потому и фестиваль должен быть грандиозным. Мы сейчас с Минкультом работаем над этим.  Если бы у нас была площадка в Москве, может быть вопрос так остро и не стоял.

Про фестиваль клоунов в Екатеринбурге. В этом году мы уже не успеем, но в следующем проведем точно, и курировать его будет Анатолий Павлович Марчевский.

В Советском цирке было достаточно много известных цирковых артистов: Олег Попов, Юрий Никулин, Ирина Бугримова, Валентин Филатов и многие другие. Сейчас, кроме братьев Запашных, широкой общественности практически никто из цирковых неизвестен. Да и про обезличенные афиши достаточно много сказано, где мы видим только название программ, но практически нет артистов. Какие шаги Вы планируете предпринять?

То, что медийных персон, равных Юрию Никулину, Олегу Попову и т.д. нет, это очевидно. Так же, как и в кино у нас нет равных, скажем, Олегу Басилашвили, и на это есть причины.

Дело в том, что раньше были только цирк, театр и кино. Однако сфера развлечений сегодня очень сильно разрослась. В такой среде сделать цирковых людей медийными персонами очень сложно, на это потребуется много денег и, главное, нужно понимать, зачем мы это делаем. Для меня сейчас гораздо важнее сделать узнаваемость цирка как индустрии, сделать так, чтобы цирк был востребован у разных категорий населения. И если спросить, кто наши основные конкуренты, это большие торговые центры – моллы, куда семья ходит вместе с детьми и получает там массу развлечений, включая еду, покупки и т.п.

Сегодня можно продвигать цирк с помощью уже известных медийных лиц, которых страна знает. Есть артисты кино, эстрады, спортсмены. С их помощью мы будем делать имиджевые ролики, запускать по разным каналам, и это работает. Также необходимо делать программы про цирк, возобновить интерактивные шоу. Вот что нужно делать, а не вкладывать деньги в раскрутку каких-то определенных людей. Более того, существуют еще определенные риски, как мы только их воспитаем.

О сотрудничестве с ГУЦЭИ.  Кроме династий, основным источником артистических кадров, пополнявших систему «Союзгосцирка» и «Росгосцирка», было ГУЦЭИ. В свое время выпускались даже целые коллективы для работы в системе. Планируете ли Вы активизировать работу в этом направлении?

Мы работаем в одном поле, но практически не соприкасаемся. Кроме того, как наши специалисты ходят на выпускные экзамены и из 28 выбирают двух человек, как в этом году, более ничего не происходит. ГУЦЭИ должно входить сферу влияния «Росгосцирка». Я вижу создание целевого набора. Необходимо подписать договор, где будет четко прописано, что ГУЦЭИ работает по заявке «Росгосцирка». И со второго курса студенты должны получать стипендии от компании с гарантией, что после выпуска они будут трудоустроены в «Росгосцирк». Училищу необходимо придать другой статус – Высшего учебного заведения. Чтобы люди имели возможность получить и второе образование. И когда артист в 35-40 лет уйдет с манежа, у него будет специальность, например, экономист, бухгалтер, администратор... Кстати, нам катастрофически не хватает таких специалистов со знанием циркового дела.  

Ваше отношение к прокатчикам?

Я не вижу ничего страшного в таких партнерах. Это равносильно, если компания «Мерседес» плохо относится к своим дилерам. Любой производитель, который имеет разветвленную сеть, а мы большая сетевая компания, имеет различные партнёрские отношения.

Что касается сложившихся реалий на сегодня. Прокатчиков я бы разделил на две категории. Первые, помимо использования привлеченных артистов, еще и инвестируют в программу, покупают декорации, шьют костюмы, нанимают режиссёров. Вторые – только формируют недорогие программы и лишь зарабатывают деньги. Более того, они не отвечают ни за что, никаких обязательств не имеют, в том числе и перед «Росгосцирком». И в любой момент могут развернуться и уйти. Подчеркну, что это исторически сложившаяся ситуация на октябрь этого года.

В компании на данный момент нет административных групп. Понятны и причины. Если мы возьмем администратора Гии Эрадзе, он получает несопоставимую зарплату в сравнении с нашими специалистами. Если я возьму в цирк администратора с такой зарплатой, меня просто не поймут. В частном бизнесе это понятно – у «Росгосцирка» нет такой возможности, у нас нет неучтенных денег. И люди, которые здесь работали и имели свой прокат, всячески не развивали эту компетенцию, она им была не выгодна. Поэтому мы и оказались в таком положении, у нас нет администраторов как класса. Я думаю, что в ближайшие два года мы будем использовать прокатчиков как партнеров. Причем очень четко оговорим условия работы.

Мы обяжем их держать депозит в «Росгосцирке», и это будет страховка от различных непредвиденных ситуаций. Более того, мы сделаем конвейер прозрачным. Вывесим «дорожную карту» в публичном пространстве. В идеале на год. Чтобы понимали и артисты, и директора цирков. В ближайшее время пройдет совещание в ЦЦИ, где будут присутствовать два заместителя министра, и с нового года мы планируем эти нововведения внедрить.

Мы будем планировать рекламу, в том числе, и с прокатчиком. Рекламная компания должна быть консолидирована. Вы понимаете, когда в городе висят красочные афиши Гии Эрадзе, а после его гастролей – афиши программы «Росгосцирка», порой сделанные на принтере, это бросается в глаза. Наша реклама должна быть всегда самого высокого качества.

На просторах интернета я прочитал информацию, в которой утверждается, что Вы, якобы, гражданин Латвии. Можете прояснить ситуацию?

С удовольствием. Я никогда не скрывал, еще будучи депутатом Государственной Думы, что у меня есть дом в Юрмале и он везде задекларирован. Юрмалу я люблю как место отдыха, и периодически там бываю. У меня есть обычная шенгенская виза, которую могу показать, и по ней я летаю в Европу. А если она есть, естественно, есть и российский паспорт. Латвийского или какого-либо другого гражданства у меня нет.

И в заключение – Ваши пожелания цирковому сообществу?

Цирковое сообщество должно снять розовые очки и понять, что возврата к «Союзгосцирку» не будет никогда, эта иллюзия должна растаять. Есть рынок, есть жесткие товарно-денежные отношения, и никто это уже не отменит.

Сегодня мы все сидим в одной лодке, которая уже изрядно потрепана и пробита. Трудно будет выплыть, если мы будем ее раскачивать и бить друг друга веслами. Цирковое сообщество немногочисленно, но только совместно мы сможем сделать многое. А для этого нам жизненно необходимо жить дружно!

Беседовал Александр Рыбкин